【资料简介】

收官先行  从容开门 客养先动  开门必红
——主管自主经营会议工作沟通
小故事—我愿意的成就
曾国藩与贼 管理过程是一个双赢的过程，管理者与被管理者通过协调达到双方各自的目的。但往往现实中却发生了种种偏颇。如果把“我愿意”的主观能动性利用好，结果是截然不同的。 
看个众所周知的故事。 没有人能只依靠天分成功。上帝给予了天分，勤奋将天分变为天才。 曾国藩是中国历史上最有影响的人物之一，然他小时候的天赋却不高。有一天在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，还在朗读，因为，他还没有背下来。这时候他家来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来复去地读那篇文章。贼人大怒，跳出来说，“这种水平读什么书？”然后将那文章背诵一遍，扬长而去！ 贼人是很聪明，至少比曾先生要聪明，但是他只能成为贼，而曾先生却成为毛泽东主席都钦佩的人：“近代最有大本夫源的人。”
曾国藩与贼   “勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。”那贼的记忆力真好，听过几遍的文章都能背下来，而且很勇敢，见别人不睡觉居然可以跳出来“大怒”，教训曾先生之后，还要背书，扬长而去。但是遗憾的是，他名不经传，曾先生后来启用了一大批人才，按说这位贼人与曾先生有一面之交，如果他“愿意”利用他的天赋，大可去施展一二，可惜，他的天赋没有加上勤奋和意愿，变得不知所终。 同样，曾国藩先生并没有非常聪明的天赋，没有贼的好记性，但是，他有目标，有意愿，自发自愿的发愤图强，最终让自己的事业达到非一般人所能达到的成就，成为历史上让伟人都敬佩的名人之一。这种成就是“我愿意”的成就。