【资料简介】

2016年培训工作汇报
前言
2016年是xx分公司人力发展年，打造有留存的人力发展体系是分公司矢志不渝的追求。新人增得来，留得住为培训工作提出了更高的要求。
2016年xx分公司在总公司的正确领导下，在兄弟机构的支持下，严格执行总公司规定的各项新人培训要求和制度，并在实际工作中根据xx的情况因地制宜加入新人培训的细化动作，提升了新人的留存。
2016年，执行、细化是重分新人培训的核心。2016年重分将在总公司的支持指导下坚持打造有留存的新人培训体系，培养更多具有xxDNA的xx之星、xx主管！
2016年新人关键指标回顾
2016年培训体系化建设思路
2016年培训工作举措汇报
目录
新人培训指标
在总公司领导的关注与指导下，在重分全体将士的共同努力下，新人关键指标无论是2016年达成情况，还是同期增长情况，均居于系统排名前茅。尤其是新人第六个月活动率达到30.5%，更是体现了新人培训体系的作用！
2016年新人关键指标回顾