【资料简介】

背景：
2016年开门红全省销售突破了一个亿，创历史记录，形成井喷，应市场需求，在2月停售鑫如意之前，全省提出再战一个亿，创造新的奇迹、新的奋斗目标，顺应态势，xx公司提出再战首卖月达成100万目标。
围绕100万 ，三个必须突破
第一个必须：
2016年开门红营销员的佣金必须每人突破1万元，为了家庭收入而战。
第二个必须：
必须打败xx县抢回团队注入费用的5000元，我们为了团队荣誉而战
第三个必须：
战略投入政策，为了xx公司所有伙伴争取战略投入而战
外部市场分析（天时、地利、人和）优劣在哪里
一、十六届人民大会四项会议，政府工作报告
1、xx财政总收入8.5万亿，全省增幅21%，排全省第一。
2、城镇人均可支配收入2100元，农民人均可支配达8660元，增比进位综合考核全省排前，全省47家非经济强县逐步跨越向经济强县迈进。
3、xx县2015年银行个人存款63.5亿。
4、房产交易市场冷清（团购房、幸福城）
5、小额贷款公司大规模倒闭
内部环境的分析（地利、人和）
1、产品的优势
2、公司推动投入机遇
3、平台搭建利益大派送高规格会议品台
人和
1、做好全预算（3:9:30）
最低按每人佣金5000元来做全预算
2、分阶段投入大拜访
分三个阶段来投入，每个客户投入50元拜访礼品，每个阶段投入250元，三个阶段合计750元，另一半礼品费用公司承担。
3、培训流程及话术通关