【资料简介】

银保2016开门红运作节奏
开门红节奏： 月度为单位
强化周经营
以周经营为业务节奏，打出短平快，建立周保费平台，强化区部自我经营意识，强化辅导培训，强化督导追踪，向基础经营单位要保费。
主导思想：兵贵神速
抢时间、抢网点、抢保费 
对于开门红工作一定要做好早计划、早准备、早行动与时间竞赛、以渠道为依托，以队伍为根本，用紧凑而鲜明的业务节奏全力推进业务，积极进攻，保持规模平台的稳步提升和期缴业务的大跨步飞跃。完成全年任务的40%。
开门红成功的关键要点：
统一思想，统一步骤，确定目标，强化执行
明确激励和考核，赏罚分明
强化四会三班，保证基础平台
做好队伍建设利用训练辅导提升产能
公关主力渠道，形成开门红联动
加大后援支持给与人、财、物费用的政策倾斜
整体节奏
一、坚甲利兵
二、步步为营
三、长驱直入
四、攻城拔寨
五、横扫千军