【资料简介】

不争论 不等靠
积极推进专业化自主经营
一、自主经营工作先做起来，边做边总结，并且不断修正。才是找到最符合自己团队的运作方法。如果先把什么都想的完美，不一定符合自己的团队，也失去了最好的发展机遇。
二、每个人明确自己的分工和职责，每个人做好该做的事。边做边总结，边做边完善，只有这样，才会建立自己团队的系统，才会更有效。
1、充分理解、思想统一：各级管理人员和职场经理对自主经营充分理解，统一实现自主经营的路径。不争论，没有时间争论，也没有必要争论。
2、全面发动、迅速落实：所有职场全面推进自主经营，建立职场功能组，运作专业化系统。从发展、成长、绩效角度和团队人员充分沟通，发动参与。同时根据团队的情况及需要提高、加强的点，确定要建立的功能组。自主经营功能组全面推进，不等不靠。
3、建立工作团队、营造职场氛围：经营单位建立自主经营工作小组，各职场具体落实自主经营工作。职场布置（建立文化墙、功能组成员及职责上墙）、标语、建立微信群（分功能组、分层面）、各单位召开主题晨会（自主经营感悟分享）
研讨启动
时间： 8月25日-9月23日
招募培训
时间： 9月24日-10月9日
建立模式
时间： 10月9日-12月31日
评估改善
时间： 2016年1-6月
时间： 2016年7-12月
持续优化
（1）大专及以上学历
（2）年龄不超过40岁
（3）综合能力较强，能熟练使用电脑办公软件，具备一定管理和沟通能力
（4）发展意愿强烈，有较好的服务意识和能力
选拔条件：
严格把关、申报审核：各职场根据选举功能组组长和成员，明确功能组组数、人数的要求，组织报名工作，由个人填写申请表—职场选举—职场经理初审意见—支公司审核—确定人员上报市公司（29号前）。
1、宣导：在干早、早会上宣导功能组的意义、定位和职责、对团队和个人的意义，选拔方式和时间等；在之前需要进行个别沟通