【资料简介】

2016年一季度开门红方案及全年方案介绍
方案概述（1/3）
背景及目的：
为推动2016年一季度业绩，成功实现2016年开门红，为全年达成奠定坚实基础。
2016年一季度是全年重中之重，目标设定为全年计划的25%，即2.25亿，月均平台挑战7500万，一季度的成功将为全年奠定基调。
开门红之春节开单奖（一）
日本太阳生命进修之旅（二）
“夺旗之战”机构联赛（三）
一季度主力产品推动运作（四）
开门红 方案
方案概述（2/3）
年度荣誉体系（一）
战略机构方案（二）
高峰会、TOP100（三）
年度方案
方案概述（3/3）
开门红方案
方案1——开门红之春节开单奖（1/2）
竞赛期间分为两段：
初审录入时间在2月1日0点到2月12日24点/ 2月13日0点到2月21日24点，在2月28日之前承保，承保单件标准保费（传统险）2000元（含）以上，每一单奖励价值40/60元礼品一件。
2阶段各100单可以从总公司获得10000费用！
各分公司自行设计采购，更适合当地团队需求
春节，送福送问候，正是队伍寻找和促成客户实现充 分理由
保证开门红2月“低点”保持销售队伍热情和信心
总公司直接投入，考验机构2月经营能力，经营的越好，抢到的资源越多，一季度的把握也越大
方案1——开门红之春节开单奖（2/2）
方案2——日本太阳生命进修之旅（1/6）
竞赛期间：
2016年1月1日至3月31日
竞赛组成：
分公司层级
中支层级
营业部层级
方案2——日本太阳生命进修之旅（2/6）
分公司分组标准
超级组：xx、xx、xx、xx
甲A1组： xx、xx、xx、xx
甲A2组： xx、xx、xx、xx
甲B1组：xx、xx、xx、xx
甲B2组：xx、xx、xx、xx
乙  组：xx、xx、xx、xx、xx
获奖机构名额
选派人员名额
方案2——日本太阳生命进修之旅（3/6）
季度任务达成100％，13个月继续率达到71％（含）以上
二、中支层级
将2015年10月31日前开业的中支（包含分公司本部、管理部），按照2015年1-10月月均有效活动人力（300P）分为四组。各组设定不同月均传统险平台及13个月保费继续率70%（含）以上入围标准。各组排名前列的中支有机会参加日本进修之旅。
在座各位机会大大的！
方案2——日本太阳生命进修之旅（4/6）
A组：120人（含）以上         45万
B组：70人（含）-119人        30万
C组：40人（含）-69人         20万
D组：40人以下                10万
中支分组标准/入围标准（月均）