【资料简介】

未来，你好！
——主管的自主经营成长之路    
自主经营 基业常青
我们一起讨论下
当了主管后，除了收入提升，我们还最想收获什么？
没有一只鸟会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞升。 ---布莱克    　　　　　[故事]
雁群的故事
目   录
新视野
我们的现状
持续有效的组织发展，建立大部大直辖
通过组织发展，带动业绩成长，同时提升管理收入
实现有效角色转换，由“猎人”变为“农场主”
通过晋升，不断培育团队的新生力量
让团队组员质态提升
我们的目标
要有大哥范——观念
要有魄力感——决心
要有号召力——沟通
要有追随者——出勤
要有福同享——收入
主管在自主经营中的角色定位
1、带头大哥
主管在自主经营中的角色定位
2、啄木鸟
清醒度——执行的有章可循
持续性——动作的重复坚持
精细化——细节的精雕细琢
主管在自主经营中的角色定位
3、教官
会管理
懂方法
教技能
目   录
自主经营
常规经营
目的 经营 动作
根据团队以及成员的愿望，利用目标倒推法建立实现愿望的目标体系
完成分公司下发的计划目标，没有激发团队与成员的愿望，不以自我发展为目标
基本法目标与利益测算、目标分解、经营计划执行、实施和检视等落实，新人入司面谈
对团队以及成员的发展没有规划，任其自由发展
要用目标倒推法建立团队目标体系
目标管理
结果：用目标倒推法，建立团队行事历管理体系！