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六步增员法操作手册(55页).doc
 


所在类别: 增员专题/增员管理
文件类型: DOC
文件大小: 270kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】
“六步增员法”操作要点
“六步增员法”是普遍应用的高效增员平台,通过简化招募流程,加强面试沟通,降低业务员工作难度,大大提高了增员活动量,在全国已取得了良好的效果。
一、“六步增员法”项目介绍
(一)成果展示
xx公司2014年9月引进xx省xx市六部增员法项目,通过2014年9至12月四个月的积累,实现增员参与人力1022人,增员参与率达到30%。实现增员拜访即回收性向测试表35018张,参与面试6175人,报名代资考2710人,达成新增人力2037人。截至2014年末,新增举绩1500人,达成转正1000人,开门红创造新单保费4000万。带动一季度晋升主管93人,主管晋级79人。
(二)平台原理
1、活动平台
(1)项目式推进 
“六步增员法”以访量与面试为核心,通过精准定位、精准面谈、精准育成,解决准增员对象来和入的核心矛盾。以性向测试表和性向测试报告书为主要武器,打通准增员对象从业观念,以当前国家政策、公司辉煌成就为邀约、促成突破口,以对销售人员拜访量和规范动作的严格要求为保障,以各工作组每日高面谈量和创说会为平台,以工作组各成员协调分工提高促成入司率,保证运作成功。
(2)常态式运作
通过前期的项目推进,使基层单位形成一批可以进行面谈的主管及管理干部。同时销售人员已建立随时面谈邀约、到公司进行面试的心理和行为习惯。在此基础上进一步强化活动流程,以面试邀约和深入面谈为主要方式,进行增员活动的常态推进。
2、增员邀约
营销员上门拜访,通过“三三一”即三个利好、三重大礼和一个工具,促成准增员对象填写《性向测试表》,由公司进行邀约,邀请准增员对象参加公司面试。
(1)三个利好:
利好一:政策利好。去年国家颁布《国十条》,要求把商业保险建成社会保障体系的重要支柱,大力发展商业养老保险和健康保险!2015年两会政府工作报告中,再次14次提到保险,政府高度重视保险业发展。
利好二:公司利好。xx人寿晋级世界百强,在中国企业中排名第11名,新的发展纪元公司目标冲击十强!...........

 

 

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