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团队活动与活动量管理(78页).ppt
【资料简介】
团队活动与活动量管理 目 录 团队活动的意义 团队活动的操作 活动量管理 工具与实战案例 生活中有没有让你印象深刻的团队? 一、团队活动的意义 一、团队活动的意义 那团队到底是什么?请给它一个概念 ——团队是一个具有共同的目标,成员之间相互协作,相互依赖的组织。 优秀团队需要具备哪些要素? 共同的期望 融洽的沟通 良好的运作 适当的亲近 一、团队活动的意义 共同的期望: 目标一致,共同制订 归属、收入、学习 集个人的期望为团队的期望 化团队的期望为个人的期望 一、团队活动的意义 融洽的沟通: 沟通无极限 沟通是团队运作的润滑剂 协调方向一致 沟通成体系 一、团队活动的意义 良好的运作: 相互协作,相互依赖。 只有每个细节的精彩,才能造就整体的壮观。 有效严格的管理。 一、团队活动的意义 适度的亲近: 相互了解,增进友谊。 亲近适度,保持距离。 维持良好的人际关系。 一、团队活动的意义 相互尊敬 资源共享 勇于承担责任 奖励和被认同 榜样的力量 创新 优秀的团队中能完成高绩效的团队还需要具备哪些特征? 一、团队活动的意义 理想的团队应该是既充满爱,又富于严格管理,其功能发挥应该是: 一、团队活动的意义 倾销(销售垄断) 造势 作势 借势 乘势 团队活动 工具进入 加强拜访 提升技能 区域团队 进入 一、团队活动的意义 大家说一说什么是团队活动? 以营业部、组为单位,主管组织团队成员集体参加,到小区、乡镇、村庄、社区、企事业单位集体进行公司宣传和客户开拓的一种展业模式。 一、团队活动的意义 谁知道团队活动有哪些作用? 让没有活动的人活动起来 让没有客户的人有客户 让没有增员的人有增员 提升士气、提高技能、积累客户、抢占市场!
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