【资料简介】

团险培训管理办法（2015版）解读
团险培训
管理办法
培训体系
培训组织管理
培训资源管理
培训运作管理
总公司培训管理职责（8）
分公司培训管理职责（7）
团险培训管理员（总、分）
培训资料的审核
培训资料的印制
培训资料的使用及保管
培训档案的管理
培训计划的制定、管理
总公司培训的实施管理
分公司培训的实施管理
内勤专业培训
外勤专业培训
讲师专业培训
培训体系---内勤专业培训体系
分为入职培训、提升培训、专项培训三个部分。
培训体系---外勤专业培训体系
分为新人入职培训、新人衔接培训、在职人员销售专项培训、在职人员团队管理专项培训四个部分。
培训体系---讲师专业培训体系
1.培训对象：总公司正式评聘的内外勤兼职讲师； 
2.培训目标：通过PTT、TTT等课程的学习与训练，提升授
课、培训管理等专业技能； 
3.培训形式：总公司集中培训。
4.备注：关于团险兼职讲师的相关详见《XX人寿2015年团险兼职讲师管理办法》寿险联系函[2015]75号发文。
制定各项团险培训管理制度，结合队伍实际情况设计行之有效的团险内勤系列和外勤系列课程体系；
制定全系统团险培训工作规划和年度培训计划，定期审核、督导分公司月度培训计划；
组织实施内勤的提升培训、专项培训、外勤的在职销售专项培训和团队管理专项培训及讲师专业培训，追踪分公司培训实施情况，评估各项培训效果，使团险各层级员工接受持续的职业教育与训练；  组织开发、编写团险各级各类培训课件、教材及相关影像资料；