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有效面谈实现快速晋升(22页).ppt
【资料简介】
有效面谈 实现快速晋升 数据展示 2015年二季度前本人和团队增长速度均缓慢,通过抓住“盛夏行动”机遇、总结一套有效面谈方法,个人直增及团队架构爆发式增长,达成个人新增标准6人,直辖组新增标准15人,团队新增标准18人,内部定级2个主管组,团队架构达成1+4,顺利成功达成盛夏经理晋升标准! 突破前的我 刚入司在我面对选择犹豫时两个原因给了我留下来的信心: 1、老公:怕什么,你去试一下,实在不行再回来继续卖票就是 2、被营业区肖慧芳经理的气质、谈吐、激情所吸引(心里想:同样都是女人,我比肖经理还要年轻,她能做好,我一定也能做好) 此阶段无太多增员意识 2012年-2013年 有晋升的想法,但意愿不足 没有行动,顺其自然 团队增长缓慢 突破前的我 2014年-2015年一季度 新增爆发式增长、架构快速扩张的根本原因源于—— 把握盛夏机遇、意愿助力行动、有效面谈助我快速晋升 从2014年开始,营业区经理给予明确规划--晋升营业部经理,晋升部经理的想法在脑海开始慢慢发芽 2015年4月份参加分公司“盛夏行动”启动会时,我代表团队签下“晋升部经理军令状” 言出必行,回来后就开始一步步规划 把握盛夏机遇 目标确定后,每天脑海里只有“晋升”二字,走路也想、吃饭也想、睡觉都在想。开始多渠道寻找符合我增员标准的人,只要我看上的,就主动出击、全力以赴 意愿百分百,意愿大于一切 意愿助力行动 意愿助力行动 明确增员标准 1、年龄25-45岁 2、最好是女性 3、有子女 4、对事业有追求,希望通过自己的努力改变家庭情况或地位
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