【资料简介】

建立营业部增员的 标准流程与关键技能
直辖部2014年人力业绩快速成长
2013—2014年——
新增合格人力xx分公司第一
2014年团队快速成长，主要缘于——
建立营业部增员的
标准流程和关键技能
目 录
营业部过去的增员模式和困惑
营业部增员的标准流程和关键技能
2013年以前团队增员模式
没有增员标准
没有固定增员流程
增员面谈内容很随意
结果：面谈成功率低，优秀人才增不进来
2013年四五联动组织发展启动大会 xx分公司主管高收入对我的触动
x分主管月均收入：
业务主任3万、营业部经理6万
我作为部经理，每月只有1万多
问题出在哪?
x分主管高收入的关键：
增员选才高标准
我的团队增员没标准
唯一的办法就是改变
痛定思痛必须改变
明确增员标准
建立增员流程
提高面谈技能
明确增员标准
过去
学历：初中
年龄：20多岁
地域：农村