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2015年度续收政策解读及个险职场续收提升专项方案(23页).ppt
【资料简介】
个险续收工作指导意见 第二部分:续收推动 考核对象:管理人员(经营单位主要负责人、分管经理、部门负责人、渠道督导人员) 考核周期:年度 考核目标 奖惩办法 (1)对于年度续收率考评结果达成以上目标的单位分渠道分别进行奖励,主要负责人按综合续收率进行奖励,标准如下: 详见公文 (2)对于年度综合续收率、个险续收率考评结果未完成必达目标且低于全市系统平均水平的单位,对相关人员进行处罚,处罚规则如下: 详见公文 关于下达2015年度保费收入和费用预算的通知 关于下发《2015年度经营单位经营指标绩效考核办法》的通知 渠道工资的支付系数与各经营单位渠道续收率挂钩。 关于下发《2015年度绩效管理考核细则》的通知 根据《“金牌工程”续收服务改善计划——2015年续期收费业务推动方案》及《盐城市分公司个险职场分类分级激励实施办法(2015版)》,个险渠道将着力提升续收费管理服务体系,明确各单位持续率目标,以职场为追踪单元,切实提高渠道续收率指标,明确个险续收标准工作流程,出台《个险职场续收提升专项方案》。 方案时间:2015年7月1日-12月31日(以三季度末、年末为两个考核阶段) 考核对象:职场联系人(含虚拟职场) 方案目标: 奖惩办法:
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