【资料简介】

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昨日重现
4-5月新人工作分析
增员原理
训练
xx人寿优秀人才加盟计划（U+计划，优加计划）：
口号：Best Time  Join  Unionlife，best yoU！在最好的时代，加盟xx，做最好的你！
模块：U+招募体系（增员开放日）、U+培养体系（新人生产线）、U+晋升体系（主管生产线）
1、U+是什么？
2015年xx人寿组织发展的定位
通过增员过程、新人消化、主管晋升、组织壮大，四项政策的匹配，达成可持续的、健康的、符合规律的组织体成长，进而为公司中、长期愿景的实现奠定基础。
增员过程
公司
愿景
新人消化
主管晋升
组织壮大
考证津贴
跨越津贴
转正奖励
荣誉体系
100%晋升奖励
高职级晋升加奖50%
标准组方案
标准部方案
自主经营
动机点多，理由链长
组织发展
为留存增员！
1.增员放量
2.新人留存
3.晋升推动
4.部组建设
新人生产线
主管生产线
OD运作费用
增员基金评价
人力发展奖金
机构追赶奖上奖
新人
新人首单
新人转正（基）
新人入星
主管
推荐人
机构
晋升费用奖励
主管生产线专项
其它落地资源
新人生产线专项
其它落地资源
本部U+的重要意义
本部新人
普通新人
待遇多一点--1.2倍
培训多一点--5个课程
追踪多一点--专门报表
辅导多一点--训练功能组
要求多一点--全基本法考核
转正早一点--3个月内
晋升快一点--全基本法晋升
享受18个月跨越津贴
进入两条生产线
本部新人是在本部类型机构执行了，与普通新人由中支、营服按照两条生产线基础课程进行培养，但又区别于普通新人的一套培养体系。
—本部机构数量占比44%，贡献了55%的人力和62%的新增。
--强大的本部才能有效服务和辐射郊县！
1、考证津贴方案
方案时间：
2015年4月1日-12月31日
方案标准：
方案期间系统首次上岗见习业务员，不计二次入司人员，按人次享受方案
方案内容：
上岗当月开单并承保长险一件，次月发放考证补贴200元；
管控指标及要求：
职前班、岗前班参训并结训，培训护照合格；
新人首月长险活动率＜40%，取消机构次月U+新人资格
连续两个月首活指标未达标，永久取消U+新人享受资格
2、培训津贴方案
方案时间：
2015年4月1日-12月31日
方案标准：
方案期间系统首次上岗见习业务员，不计二次入司人员，按时参加新兵训练营培训必修15节课