【资料简介】

我们要解决的问题
业务员问：
为什么我要去做这个事情？
我如何很容易地去做这个事情？
限时：10月13日-11月2日集中招募
限量：4000份名单、1000个工号
煽风点火
推波助澜
第一阶段：9.26—27  酝酿期
工具使用：盈利模式说明、面谈指引、考核预警或架构图
工作日汇报：主圈定免谈名单、确认面谈行事历
第二阶段：9.28-10.9有效面谈期
工具使用：盈利模式说明、面谈指引、考核预警或架构图
工作日汇报：当日面谈情况、面谈行事历
工具使用：制度经营专题、面谈指引、考核预警或架构图、微信公众平台、短信模板、职场布置海报
工作日汇报：当日面谈情况、路演情况、创说会准备情况、激励微信或短信内容
第三阶段：10.10 预热期
第四阶段：10.11-12  引爆期
工具使用：参与申报及目标设定表、拜访单、话术集锦、准合伙人思维表
工作日汇报：启动会简报（4.01）、职场布置图文、新增名单
全员启动会主题内容：
a.合作商户招募计划的背景、目标、整体操作节奏；
b. 方案宣导；
c.行事历安排及创说会炒作预告；
d.拜访工具使用说明及话术训练；
e.报名申请及目标设定（现场有效建库）
a-c项建议由分管经理宣导；d-e项由人力岗宣导及组织
工具使用：拜访DM单、话术集锦、准合伙人思维表、追踪表、创说会邀请函
工作日汇报：追踪表
第五-七阶段： 10.13—11 .2集中招募期
工具使用：面试指引表、加盟意向表
工作日汇报：追踪表、创说会情况汇总表
第五-七阶段： 10.13—11 .2集中招募期
工具使用：教培真题
工作日汇报：追踪表、微信报送培训、考试及上编情况
第五-七阶段： 10.13—11 .2集中招募期
第八阶段：11.4—— 育成期
工具使用：广告桌牌、利益明白卡、产品单
工作日汇报：追踪表、课程表
第一节  活动目的
以有效增员为核心，以项目运作为平台，以强化育成为支撑，以主管晋升为抓手，实现新增持证1000人
第二节  活动时间
第三节 增员组织工作重点与模式说明
增员流程：
建库——评分筛选表——公司汇总进行短信发送——准增员积累拜访——电话确认参加创说会——递