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浅谈标准化建设(33页).ppt
【资料简介】
浅谈标准化建设 强基固本 正本清源 问题: 太阳生了个儿子,请用一个词语来祝福 何为标准? 住宿为什么住五星级 学校要选重点 讲话为什么要讲普通话、模特要有标准身材、食品卫生标准、健康标准 主管品质系数、团队创标 标准无处不在…… 标准重要吗? 曾几何时,我们迷茫 思 总有人月度不开单,季度考核艰难 主管天天喊拜访,组员天天不拜访 举绩率不高,“三体”达标难 月初定目标,月末手一推 参会率不高,兼职人员无从管理 现有队伍绩效低,新人引进难 如果职场出勤不够20人: 1、主管不像主管、不敢管 2、组员不像组员、不好管、不好带,都要哄着 3、团队的公众事务关心者少; 思 曾几何时,我们迷茫 每天5个电话 每天3个有效拜访 每周邀约3个客户参加小说会 或其他各类客户服务会 每周实现1件保单 每天3个有效拜访(业务访、增员访) 每天1个陪访或辅导 每天1次批阅(回访、总结、规划) 每周召开5次早会 每周2个主管绩效辅导面谈或主管日志批阅 每天2个陪访或辅导面谈 每周1次经营分析会 每周5次早会 每周1场产说会 每周1场创说会 每周1次经营分析会 各层级人员工作模式 销售人员工作模式 (一)“5331”工作模式 每天5个电话,每天3个有效拜访,每周邀约3个客户参加小说会或其他各类客户服务会,每周实现1件保单。
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