【资料简介】

团队筹建的运作及方法
好平台， 改变未来  有团队 ，创造未来
故事
成功之道
有一次，电视台请了一位商界奇才做主持，大家都很希望能听他谈一谈成功之道，但他只淡淡一笑：“还是出道考题考考你们吧，——某地发现了金矿，人们一窝蜂地拥去，然而一条大河挡住了必经之道，是你，会怎么办？”
得来的答案：
绕过去
游过去
“为什么非得去淘金，为什么不买一条船开展营运？”大家愕然，他却说，不管怎样，渡客们也会心甘情愿，因为前面有金矿啊！
故事衍生： 
主管-------船长
业务伙伴---淘金者
何为聪明人？
聪明人则是善于利用游戏规则的人
树立正确的引进观点……
观点一：不要无谓的坚持
观点二：寻找合适的切入点 
讲他想听的，而不是你想讲的
了解同业的资料,发现同业的需求点，
比无休止的讲解公司和政策更重要。
观点三：不卑不亢
来就来，不来拉倒。
有缘千里来相会。
观点四：感受最重要！
能打动同业的不是你的长相和能力，而是同业自己认为值不值得来试一试、应不应该来参训。
感觉好了，一切都好。
观点五：一定要选择！
国家监管政策、经济形势、市场环境、竞争主体、经营观念都已发生了重大改变。我们必须改变——
从重数量到重质量；
从拉人头到选精英；
观点六：建立影响力中心
重视、培养忠诚的幕后影响力中心，是同业引进成功的长期保证。
观点七:留心身边的财富
谁跟我一起赚钱，谁做我的队员；
谁与我有缘，谁就是我的队员；
观点八:养成良好的习惯
逢人讲改变的好处
逢人讲选择的重要
逢人讲xx的好处
逢人讲现在的成功
人生的平凡或卓越将从观念开始
通过筹备、顺利晋升、持续发展，做大做强
都需要人力架构
抓住2015年组织发展最好的一次机会
今天的筹备决定未来的职业发展
改变观念我们将获得新 生！
元芳，你怎么看
我要算算看
团队筹备成功的基本案例分析？
新人入职，当月达成xx人力，做到6500P,佣金1800C  按标准佣金28%计算
佣金：1800
新人财补：1400
当月收入：3200+奖励方案
年收入轻松拿到40000以上，如果用心点年收入翻一番还要转个弯可以拿到97479+奖励方案.
xx是有固定工资的单位哟！
续佣6500*10%=650 + 续保奖金650*120%=780   =1430元