【资料简介】

——2015早会标准化推动规划
早会标准化流程介绍
30分钟
15—20分钟
40分钟
30分钟
40分钟
早  练
时间
8：40——9：25
前30分钟（针对当日早练素材）
1、主管或绩优示范；
2、组员轮流练习+大家简要点评；
3、主管最后简要总结点评。
最后10分钟，部课从全体人员中随机抽2位伙伴，公开展示，课长或主持人点评。
标准流程
时长及内容
时间
执行关键
9：25——9：55
时间：早会第四环节， 30分钟
内容：活动量管理
①工作日志补填与检查（人手1本、主管批改并点评访量），访量统计
②主管对组员进行 “一对一” 昨日工作核实、了解、辅导