【资料简介】

在晋升面前没有不可能的事
数据展示
1位业二、2位业一、1位主任
短短一个月里我们团队里晋升了：
本次 3 R 口号：我是主管
部门推动方向：我要晋升
锁定目标：黄经理
她在xx已沉淀了7年，是时候突破了
为她规划现在晋升业二，年底晋升高经
必须抓住本次3R培训带来一大波增员
可持续性发展：在这个行业里，如果你只有一个人，那只能冲业绩。而业绩是短暂的，时高时低，充满着各种不确定因素。只有组织发展才能带来长期性收获，让我们在这个行业得到可持续性发展。
走上管理路线：只有升上高经，作为一个部门长，你才会学到团队管理、绩效管理、规划面谈等更多技能，提升综合能力和综合素质，培养全局观。
收入的提升：《基本法》告诉我们，更高层级收入更高、内容也更多项，高一和业一的区别很明显，不仅职务津贴提升50%以上，而且管理津贴和年终奖提升的提取范围则从直辖组扩容到直辖部。收入不仅大幅度提升，福利待遇更加全面。
价值的体现：伴随着收入、综合能力等各方面的提升，将得到越来越多人的认可。走出去不再只是