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团队筹备的运作与思考筹备实操手册(24页).ppt
 


所在类别: 团队管理/团队建设
文件类型: PPT
文件大小: 1340kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

团队筹备的运作与思考筹备实操手册

——团队筹备的运作与思考
借力筹备  成就自我
我为什么加盟xx?
理由
聘 才
基本法
产品好
待遇好
万能产品
独步天下
短险优势
何谓筹备
---不可再生
---一步到位
---再创辉煌
筹备能给予我们什么?
政策意味着什么?
深圳特区的建立过程:
30年前,深圳还只是一片不毛之地,整个深圳的发展过程可以用“闯”和“创”两个字来概括。
1978年,中央决定在深圳设立特区,小平同志对特区领导人说:“中央没有钱,中央只能给你们优惠政策,你们自己杀开一条血路”,深圳人抓住这次机会,敢为天下先,利用好“三来一补”、各项税收优惠政策、人才引进政策、体制改革等,将一个小渔村建设成如今的国际化大都市。
美国西部淘金者的故事:
1849年,美国冒险者萨特在加利福尼亚的萨克拉门托附近发现了金矿,随之消息传播到全美国。
那时美国西部还是一片蛮荒之地,到处是荒漠、野兽和印第安部落,但是第一批淘金者凭借大无畏的勇气、对财富的渴望和对美好生活的期盼,义无返顾的向西进军。
有些人不能忍受这种艰苦的生活,中途离开,有些人不能承受多次的失望,打道回府,但是最终坚持下来的人获得了无数的财富。
筹备:
打破常规
快速突破
直接定级
坐享其成
筹备的最大利益所在
经 理
高级主管
主管
试用业务员
正式业务员
业务主管
高级主管
晋升要多久?
目前最快
晋升速度
部经理
2008年6月恩施筹备:
2008年6月恩施筹备:
xx《基本法》的原则(大部大组大利益)
组织发展才是寿险业获取最大利益的唯一方法
筹备就是提前享受组织发展带给我们的利益
首先要明白一个道理:
期乎上,得乎中;
期乎中,得乎下;
期乎下,得乎无。
我们怎么做?
第一:认同行业、认同公司,全心投入;
第二:放大格局。英雄不问出处,谁升起谁就是太阳;
第三:明晰基本法、聘才政策,了解利益所在,架构比职级更重要;
第四:一步领先,步步领先。坐而思不如立而行。
第五:意气风发不在一时,持续奋斗才是英雄。
经理人应具有的素质

...........

 

 

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