【资料简介】

前    言
2015年银保系列全力推进公司大个险战略。银续战线在14年业务高速成长的同时，15年将进一步推动组织发展，加快机构布局，以组织破局、团队发展带动业绩再上新台阶。
2015年组织发展推动政策具有鲜明的推动组织扩充和引导新人绩优的导向。同时包涵了新人、部组、内升、外引相关的费用和津贴的支持。学习和掌握这些政策，有利于更好的利用这些政策去推动组织发展，实现团队快速健康成长！
2015年团队发展主要政策
新人支持
标准部组
内部晋升
助力15团队发展，
实现银续新突破！
一、标准部组
标准部组费用支持——鼓励达标
营业部自然月末同时达成下表对应标准（含），分公司可按照达标营业部数量获得相应档次的经营培训费用。
二、绩优新人
1、新人绩优政策——推动绩优
新人上号后6个月内不能有挂零月，挂零月起不再享受本方案；
银保续期二次入司人员不享受本方案；
新人一年内单方面解约，须退回已发放的全部奖金；
保费标准以过犹豫期后承保的标保为准。
二、绩优新人——费用支持
方案时间——2015年1月1日至2015年6月30日
方案期间入司的新人上号后3个月内，
每个自然月标准保费达到5000元或FYC700元及以上，奖励分公司银保续期系列培训费用800元/人；
2、新人培训费用支持方案
三、内部晋升——储备组经理
内部晋升方案——推动增员引导晋升 
【 总 则】一年之内一人只允许参加一次本方案。