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华夏保险公司简介2015版(38页).ppt
 


所在类别: 宣传企划/公司宣传
文件类型: PPT
文件大小: 3223kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

华夏保险公司简介2015版

公司概况
发展战略
企业文化
公益慈善
基本情况
华夏人寿保险股份有限公司(简称“华夏保险”),于2006年12月经中国保险监督管理委员会批准设立,总部设在北京,是一家全国性、股份制人寿保险公司。
华夏保险秉承“客户利益至上”的核心价值观,坚持“艰苦创业”、“绩效第一”的企业精神,
迅速崛起于中国保险市场,积累和创造了一系列核心
竞争优势。
全国布局
遵循“成熟一家开设一家,开设一家成功一家”的原则,华夏保险初步完成全国机
构布局,设有21家分公司,400余家分支机构,人员队伍超过4万,服务
客户超过1000万。
21家分公司——
河南、安徽、山东、陕西、天津、四川、青岛、内蒙古、北京、湖南、河北、云南、广东、上海、浙江、江苏、宁波、深圳、苏州、无锡、江西。
增资,目前注册资本金
寿险市场排名第三,国内非上市寿险企业资本实力最强。
资本雄厚
注册资本金9年增长38倍
06年公司注册资本金4亿,经过8次
资本雄厚
2015年6月,华夏保险总资产突破
2000亿元,总资产增长超100倍。
华夏速度
2013年以来,管理变革带来业务腾飞,公司保费规模持续倍增,创造了市场瞩目的
“华夏速度”!
2013年,公司实现总保费372亿元,同比增长337%,超过前六年之和;2014年,
公司实现总保费716亿元,同比增长92%,市场排名跻身前七。
截至2015年6月底,公司总保费突破800亿元,市场排名跃居第三!
前七年保费之和 前六年保费之和
年度保费 预计1500 双轮互动
2014年,公司实现账面投资收益72.1亿元,同比增长231.8%,已实现收益率为 9.2%,综合投资收益额达109.27亿元,综合投资收益率为11.60%。
与行业承保、投资“双轮驱动”的基本模式不同,华夏保险采用的是承保与投资“双轮驱动+互动”的模式。“互动”是指承保与投资相辅相成,互相推动前进。
价值成长
公司注重业务价值,追求“有价值、有效益”的规模增长,通过多年的常抓不懈,个人营销、银保期缴、团体短险等核心价值业务成长显著,业务结构持续优化。与此同时,公司内含价值逐年提升,2014年达到180亿元,同比增长160%以上。
“互联网+”时代,保险行业机遇与挑战并存。华夏保险基于对政策环境和技术变
革趋势的深刻洞察,适时调整经营思维,提出“投资驱动”、“产品领先”、
“服务整合”、“移动互联”四大战略。
移动互联 服务整合
产品领先 投资驱动
股票 委托 无担 保债
股权 投资 不动产 投资 股票 直投 境外 投资
投资驱动
“投资驱动”战略,是指投资与负债业务相呼应,为产品创新和业务开拓开辟更
大空间,为保障客户利益贡献独特力量。目前,华夏保险已经拥有六项投资资格,并成
立华夏久盈资产管理公司。
产品领先
“产品领先”战略,是指以具有独特优势的产品领先于市场,竭尽全力满足客户多方面的保险需求,并充分考虑产品特性,最大限度让利于客户,将最好的产品给客户,坚持“客户利益至上”。
华夏保险“常青树”、“富贵竹”、“福临门”等特色产品,多次获评保险行业年度产品。
服务整合
“服务整合”战略,是指以寿险为核心:延伸和拓展企业价值链,以“大服务”赢客户。
“移动互联”战略,是指将移动互联作为公司最主要的工具和平台,使公司与互联网深度融合,互联网化、移动化、科技化。
预计到2017年,华夏保险将初步建成移动互联化的现代保险企业。
移动互联
养老产品:银保南山松、营销福临门养老产品上市
养老产业:青岛崂山、三亚海棠湾、泰山北麓品牌方面:金秋客服节、重阳敬老节中国老年文化艺术节
银保渠道:工农中建邮
团险渠道:农行招行
养老产业:北大医院、中外建
公益事业:中国青基会、中国老龄委
发展才是硬道理
绩效决定报酬
态度决定一切
信仰的整合要依托于
管理秩序的整合

...........

 

 

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