【资料简介】

打造高绩效的营销团队
——团结、和谐与创新
目录
1.关于团队的正确理解和认识
一、关于团队的正确理解和认识
是什么让二战期间，德国的著名战将“沙漠之狐”隆美·尔的一支精锐部队1764人瞬间成为白骨？
在非洲的草原上如果看见羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那一定是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？
蚂蚁军团！
——蚁多咬死象！
什么是团队
团队（Team）新解
团队（Team）= 目标(target) +教育、培训（educate）+ 能力（ability）+ 士气（moral）
Ｔｅａｍ代表的是：按团队的目标对团队成员进行适当的训练，提升他的能力，从而提高他们的士气，实现团队业绩与个人利益最大化。 
优秀的团队管理者角色分析
西游记团队中角色分析
唐僧：凝聚者和完善者
孙悟空：创新者和推进者
猪八戒：信息者和监督者
沙和尚：协调者和实干者
团队角色的启示
每一种角色都很重要
一个人不可能完美，但团队可以
团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相生的
尊重团队角色差异 
合作能弥补能力不足
有一种说法这样讲：
欧美人打桥牌
日本人下围棋
中国人搓麻将
武汉人斗地主
打的是协同配合
想的是整体布局
摆的是各自为阵
玩的是勾心斗角
二、赢得信任与尊重
诚实 + 正直 = 信任 
= 良好的合作与沟通
尊重的三个层次
自尊：自尊是一个人自我价值的切身感受。
没有自尊 = 没有冒险精神 = 没有进步
他尊：赢得他尊
认同他人的好点子
树立一个正面的榜样
真诚关心他人
良好的职业道德与品行
尊他：尊重每一个人
人人都有自尊
故事分享：
有一个人经过热闹的火车站前，看到一个双腿残障的人摆设铅笔小摊，他漫不经心的丢下了一百元，当做施舍。
但是走了不久，这人又回来了，他抱歉的对这残障者说：「不好意思，你是一个生意人，我竟然把你当成一个乞丐。」
若干年后这个人在同样的地点碰上了一个热情呼喊他的人，说我找了几好多年，终于找以你，我是当年的那个卖铅笔人，现在我是跨国集团董事长。没有你那一句话，就没有我的今天，为谢恩我决定送你1000万美元！
你怎么看一个人，那人可能就会因你而有所变，你看他是宝贵的，他就是宝贵的。
一份的尊重和爱心，常会产生意想不到的善果，所以朋友们，不妨用心的看待这个世界用心的去尊重每一个人及自已，你将会发现，自己及周遭的人都有着无穷的潜力。
尊重别人也是尊重自己