【资料简介】

中国未来10年大趋势，
你的机遇都在这里
一、中国未来十年的三大趋势
1、全面深化改革和市场化
政府总体的施政逻辑：
通过全面深化改革来切实解决社会问题，
实现发展与民生。
中央全面深化改革领导小组的成立，意味着要超越部门本位、打破利益集团，让市场在资源配置中起决定性作用
十八届三中全会两大看点
紧抓社会重大关心问题：比如说行业准入、破除垄断、土地流转、户籍、简政放权、环境治理、对外开放等等。
2、新技术、新经济、新商业
新技术正在改造和重构经济与商业。
新技术浪潮
是不是“亚马逊” 成功了，沃尔玛就要衰败；
如果淘宝和京东会成功，那么百货商场和传统的商业就会倒下；
如果微信成功了，那么三大运营商就只能走向管道化；
如果阿里和腾讯金融能成功，那么有些银行就没戏了；
如果小米或者锤子成功了，那么诺基亚、摩托罗拉就会倒闭
如果余额宝能够成功，那么传统基金就会有大问题；
移动支付出来了，传统信用卡就会被取消掉……
这里我们不得不提到一个人，那就是马斯克，已经做了3个创业项目：
首先是移动支付Paypal，这曾经是一个非常火爆的明星股。
第二个创业，就是特斯拉。这个产品非常厉害，它已经超越汽车成为了移动终端。
第三个创业项目是SpaceX火箭，让发射卫星的火箭能够重复使用。如果这个技术稳定了，中国最强大的航天技术就会被它替代。
中国辛辛苦苦搞出来的高铁技术，我们都很自豪，可是马斯克做的第四个创业项目如果成功了，那么中国高铁一夜之间就会out——他的第四个创业项目叫时光隧道，建一条从纽约到旧金山的真空隧道，没有任何阻力，这样从纽约发一趟列车，50分钟就能到旧金山，而现在飞机要飞五个半小时……
马斯克三十几岁做了四个创业，每个都是石破天惊：创新无所不在，人类社会会出现很多个马斯克，他们的创新能力会颠覆掉传统的一切。
所以在新技术浪潮的冲击下，商业社会正在狼烟四起、改朝换代。亚马逊和小米是两个代表性的缩影，这两个例子能使我们更深刻地理解创新对商业意味着什么。
亚马逊的业务轨迹
尽管亚马逊长期亏损，它却颠覆了书店和出版业，干掉了零售百货业，冲击了物流业，挑战了云计算的始祖IBM，领先了移动互联网，开启了无人机配送方式。为什么亚马逊能这么牛？一切都是因为新技术、新经济理念和新商业模式。
浏览量和客户积累
小米：5年千亿
而海尔用了30年时间，市值达到50亿美元；
联想用了30年时间，市值达到100亿美元；诺基亚则用了140年时间，市值才达到140多亿美元。
那么小米是怎么做到的？它没有自营零售网点，没有经销商，没有一条生产线，从来没有在电视和报纸上做广告。它只有商业理念、供应商和粉丝群。它的设计交给设计公司和用户，制造交给富士康，销售交给互联网。
销售模式也很新鲜很好玩，像过大年一样，就在互联网上喊一嗓子，说我几点钟开始卖手机，于是几万台、几百万台手机就在几个小时内卖完了。
小米做手机是用“以终为始”的战略，它在做手机的时候什么都没有，没有生产线，没有品牌，没有设计人员。它想做手机，就用倒推的思维，缺什么补什么，雷军这个人什么都没有，那就什么都补。那么雷军、罗永浩会什么呢？他们会通过互联网社会，玩转3000万个粉丝。
用互联网的思维做手机，达到了事半功倍的效果
那么全面深化改革与新技术浪潮冲击这两股力量之间有什么样的关系呢？
以国企改革为例，垄断、行业禁入等在新技术浪潮面前不堪一击。
举例来说，传统媒体一直被互联网媒体挤压，但是传统传媒里面的交通广播电台依然在各个地方活得很好，因为它有一个庞大的听众人群——的士司机。
所以有些厂商会在交通广播台投放广告。但是后来“滴滴打车”出来之后，每个的士司机拿两个手机听“滴滴打车”和“快的打车”的消息，不开收音机了，交通台的广告投放量直线往下掉。人们设想过一万种交通台的死法，但是从来没想到它竟然死于打车软件的问世，而不是死于媒体之间的竞争。
3、社会重建
现在中国社会方方面面，从反腐败、反欺诈到价值观、信用等等，都在重建。
决定中国未来十年变迁的三股力量。
一个是全面深化改革，这个大的方向是走向市场化；
第二个是新科技，以移动互联和大数据为主导的新技术，会形成一股席卷整个社会的浪潮，这股浪潮会改变每一个产业和我们的生活方式；
第三个则是中国人有自己更新和向好的能力，所以中国未来十年会逐步进入一个相对规范、相对公平、相对透明、相对诚信的社会状态，我称之为社会重建。
更新思维、更新观念、更新知识，甚至更新你的习性，打造一个Web3.0的“自我”升级版是我们每一个人的任务。
真正的大企业家、大投行家，一定是乘国势而起，与大国同梦，这就是所谓的乘势而起。《孟子》讲“虽有智慧，不如乘势。”