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组经理养成计划路演(28页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/经营管理
文件类型: PPT
文件大小: 3431kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

组经理养成计划路演

蓄力“组养” 
——梦想起航!
我为什么而来?我将收获什么!
其实我们都一样!
曾经,我有一个梦,我梦想着有一天:
我还是一个兵,一个业务主任
业务主任的收入构成
佣金
增员利益
相关福利
业务主任收入实例
佣金:1200
增员利益:1200*10%=120
年收入:(1200+120)*12=15840
201X年8月XX收入排名前十
看看他们都收获了怎样的现在?为什么?
全都是主管…
我也想发展,我也不愿如此终老,可是……
相信发展,想要发展,却都遭遇瓶颈----
个人销售技能不足、想增员却不会增、会增员但不会留人,没有足够的辅导技能、想快速晋升但心有余而力不足、希望公司支援又无从开口?
如果有这样的可能
如果有这样的可能
您愿意吗?
201X年我们隆重推出
组经理养成计划
我们真能走向未来 
并决定未来的走向吗?
一、成为一名组经理建立一个属于我的团队!
二、享受新版基本法的各项主管利益;
三、系统训练辅导,有效提升自己各项技能。
公司提供系统训练辅导
成为一名优秀的预备干部;
一、晋升到更高的职级;
二、享受更高阶新版基本法的各项利益。
业务发展 出勤管理
业务拓展 组织发展
团队氛围 会议经营
活动管理 团队训练
士气激励 结构调整
三、为团队带来许多积极变化
组经理养成计划
财务支持打头阵
引才奖
预备组经 理达标奖
良好习惯 养成奖励
营训津贴 晋升特别
恭贺奖 有效人力 达标奖
涵盖您晋升的整个旅途,为您扫平一切障碍.

...........

 

 

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