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组经理养成计划路演(28页).ppt
【资料简介】
蓄力“组养” ——梦想起航! 我为什么而来?我将收获什么! 其实我们都一样! 曾经,我有一个梦,我梦想着有一天: 我还是一个兵,一个业务主任 业务主任的收入构成 佣金 增员利益 相关福利 业务主任收入实例 佣金:1200 增员利益:1200*10%=120 年收入:(1200+120)*12=15840 201X年8月XX收入排名前十 看看他们都收获了怎样的现在?为什么? 全都是主管… 我也想发展,我也不愿如此终老,可是…… 相信发展,想要发展,却都遭遇瓶颈---- 个人销售技能不足、想增员却不会增、会增员但不会留人,没有足够的辅导技能、想快速晋升但心有余而力不足、希望公司支援又无从开口? 如果有这样的可能 如果有这样的可能 您愿意吗? 201X年我们隆重推出 组经理养成计划 我们真能走向未来 并决定未来的走向吗? 一、成为一名组经理建立一个属于我的团队! 二、享受新版基本法的各项主管利益; 三、系统训练辅导,有效提升自己各项技能。 公司提供系统训练辅导 成为一名优秀的预备干部; 一、晋升到更高的职级; 二、享受更高阶新版基本法的各项利益。 业务发展 出勤管理 业务拓展 组织发展 团队氛围 会议经营 活动管理 团队训练 士气激励 结构调整 三、为团队带来许多积极变化 组经理养成计划 财务支持打头阵 引才奖 预备组经 理达标奖 良好习惯 养成奖励 营训津贴 晋升特别 恭贺奖 有效人力 达标奖 涵盖您晋升的整个旅途,为您扫平一切障碍.
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