【资料简介】

抓实活动量
人生片刻的激情是不值钱的，持续的激情才能赚钱！
——马云 
没有准客户的积累
没有持续准客户的积累
没有持续准客户的积累的习惯
活动量＝活动＋工具＋话术
寿险经营的核心：活动量管理
公司无法替代拜访，只能调动、策划队伍的活动，提供帮助。
酒会评估
有缘开拓
卡单经营
专题提纲
谁应该推动酒会？
拿管理利益的人---明白收入来源；
具有责任感的人---跟上公司节奏；
具有目标感的人---不退缩不妥协；
具有荣誉感的人---凝聚团队士气。
为什么要广推个人酒会？
人性的角度：
管理的角度： 
长远的角度：
任何人都会对自己负责；
部分的富有好于普遍的穷；
解决了至少三个月的客户量；
客户是在动态中产生的，越是天天有访量的，才不缺客户；（坐商和行商）
个人酒会和部组酒会最大的区别是活动量的深度不一样；
酒会行销不是认识论，而是方法论。
三个重要的结论
开酒会和不开酒会的人有何区别？
后者拥有对前者的评论权！                            
（基本等于屁话）
但前者拥有后者没有的主动权！
（公司对他们看法好）
善于借势、跟势的主管必将最先胜出！