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从绩优到主管就是一念之差(20页).ppt
【资料简介】
从绩优到主管, 就是一念之间 1月份开始做组织发展,2月份晋升业一 团队人力 仅自己 数据展示 从绩优到晋升心路 如何成功实现晋升 目录 入司时的想法 做百万 要赚钱 当月转正 重分月度十佳新人 总公司135最佳新人 重分百万精英会会员 重分开门红十大标保王 总公司一季度TOP精英论坛 重分月度新人王 我不断努力,达成百万后,下一站是什么? 发现我与主管的不同——工作模式 签单拜访 客户服务 增员面谈 辅导新人 陪访新人 主 管 我 看到主管的初佣和总收入时,非常惊讶!这样的差距,是为什么呢? 发现我与主管的不同—— 收入 1万FYC+主管=6万 4万FYC +我=4万 多赚的5万怎么来的?在主管引导下,我第一次翻开《基本法》 晋升的条件? 晋升后的好处? 结论:组织发展才是最赚钱和永久发展的王道! 我要做增员 用三个月晋升业一 改变 从绩优到晋升心路 如何成功实现晋升 目录 晋升第一步 个人FYC YES 团队FYC YES 团队人力4人 NO 直增2人 NO 业绩都不是问题,关键是要直接增员 寻找差距 晋升第二步 整理名单 年龄在25-30之间(与自己年龄相仿,建立年轻团队) 月薪在5000左右(想提升收入) 容易见面的(缘故) 对我的情况大致了解,看到我的变化( 收入优势) 结果:整理出30个缘故名单 电话寒暄,了解对方近况 目的:用关心的话语与其交流,确认是否符合增员四项标准 逻辑:XXX,最近还好吧,在哪里工作呢,工作还满意吗? 晋升第三步 电话邀约 讲三讲,重点谈改变 目的:用三讲来告知增员对象XX的工作性质及发展平台
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