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从绩优到主管就是一念之差(20页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/业务员培训
文件类型: PPT
文件大小: 718kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

从绩优到主管就是一念之差

从绩优到主管,  就是一念之间
1月份开始做组织发展,2月份晋升业一
团队人力
仅自己
数据展示
从绩优到晋升心路
如何成功实现晋升
目录
入司时的想法
做百万
要赚钱
当月转正
重分月度十佳新人
总公司135最佳新人
重分百万精英会会员
重分开门红十大标保王
总公司一季度TOP精英论坛
重分月度新人王
我不断努力,达成百万后,下一站是什么?
发现我与主管的不同——工作模式
签单拜访 客户服务
增员面谈 辅导新人 陪访新人 主 管

看到主管的初佣和总收入时,非常惊讶!这样的差距,是为什么呢?
发现我与主管的不同—— 收入
1万FYC+主管=6万
4万FYC +我=4万
多赚的5万怎么来的?在主管引导下,我第一次翻开《基本法》
晋升的条件?
晋升后的好处?
结论:组织发展才是最赚钱和永久发展的王道!
我要做增员
用三个月晋升业一
改变
从绩优到晋升心路
如何成功实现晋升
目录
晋升第一步
个人FYC   YES
团队FYC   YES
团队人力4人   NO
直增2人   NO
业绩都不是问题,关键是要直接增员
寻找差距
晋升第二步
整理名单
年龄在25-30之间(与自己年龄相仿,建立年轻团队)
月薪在5000左右(想提升收入)
容易见面的(缘故)
对我的情况大致了解,看到我的变化( 收入优势)
结果:整理出30个缘故名单
电话寒暄,了解对方近况
目的:用关心的话语与其交流,确认是否符合增员四项标准
逻辑:XXX,最近还好吧,在哪里工作呢,工作还满意吗?
晋升第三步
电话邀约
讲三讲,重点谈改变
目的:用三讲来告知增员对象XX的工作性质及发展平台

...........

 

 

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