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人力发展MBO启动培训之梦想与人力发展规划(19页).ppt
【资料简介】
2、【梦想与人力发展规划】 人力发展MBO启动培训 秘密 视频 吸引力法则的真实原因 吸引力法则就和万有引力一样,都是一种自然规律。秘密中的吸引力法则主要是说,你想要什么,吸引什么就会最终过什么样的生活。因为同频共振,同质相吸,所以你的心态,情感所造成的你的频率会把同样频率的事物吸引来。 生活的愿景与工作计划 创造财富,是实现梦想的基础 人力发展MBO面谈的逻辑 中期目标 (2-3年) 长期目标 (5-10年) 总体目标 (人生核心轴) 终极目标 (人生的真谛) 短期目标 (0.5-1年) 近期目标 (月、周、日、即时等) 职级的提升 增员发展夯实基础 组织活动、活动借势发展 管理序列的MBO管理 收入目标:按照生活的必要开支和弹性开支进行测算 达成方式:目标=业绩=人力*产能 销售目标:按照件均保费测算 人力目标:按照管理收入测算,依据直增利益&育成利益进行人力测算。 活动率目标:按照10:5:3:1黄金销售法则进行销售及增员转化率6:3:2:1做新增活动测算。 管理系列人员的目标分解依据更为复杂的管理模型,基础为:收入模型、架构模型、销售&增员活动率测算模型等,但终归要分解成为销售及增员的即时管理目标才算完成管理系列人员的目标管理。 陕西增员案例解析 【来自第一的梦想】 关于启动人力、初试面谈、入班人数走势 按照正常的衰减比例为75%,西安、榆林比较接近标准值,咸阳、汉中、安康衰减值较大,超过了85%,咸阳超过了90%的衰减。产生原因:数据有假、数据有泡沫,解决措施,加大电话回访,电话回访流程要标准化、流程化。 核心层级活动率 该指标充分反映了宇雷过程管控的效果,核心层级的活动率指标应该在增员运作期第三天达成100%,但目前运作情况来看仍有很大差距,改善这一指标对,前期控制见习主任培训成本,提高初试面谈量,确保上岗目标达成具有很大意义。
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