【资料简介】

2015新培体系·代理人班宣导片
前    言
伴随着第一个盈利元年的到来，XX人寿迈入到了一个新的发展时期。在激烈的市场竞争下和对价值保费地不断追求中，快速打造一支庞大且健康的营销队伍是当务之急。
根据人力发展需要，总公司整合出一套具有XX特色的新培体系。以”帮助新人提升技能，加强留存”为目的，以”易于安装，有效传承”为核心，配套逻辑清晰的课程设计，为2015年底实现7万人力目标做贡献!
代理人班作为体系中重要一环，不仅要重视更要行动，而且是不折不扣地落实到位!       
现状分析
无论是区经理，还是主管、增员人，对于代理人培训参训重视度不高，只关注新人报考率，未严格按照代理人班培训制度，要求新人必须参训。
由于参训率过低，加上培训要求不完善，讲师队伍的专业度不够，代理人培训辅导资料支撑不够，导致代理人考试通过率成为影响新人留存和增员人增员信心的制约。
Analysis the situation
由于尚未建立系统的种子讲师培训和代理人培训的支持体系，讲师代理人操作专业水平和能力有待提升。
讲师专业度不强
目前，机构实际运用的资料多为保销公司资料，机构自行联系和征订，未有XX统一标准和实用性。
培训资料欠缺
尚未建立健全系统的代理人培训体系，从培训班的系统操作，到相关系列培训支持，机构都是“自建体系”。
培训体系不全
主管和部经理更关注新人从业意愿和新人报考率，对于参训，并未上升到足够的重视程度。
参训重视不够
机构困惑
Management Concept
为了更好的提高讲师专业度
为了新人更高的通过率
为了新人更高的参训率
全新的代理人课程
应运而生
PART  03
项目介绍
Product & Service
入职前，营业区操作
入职前,中支操作
入职后,营业区操作
入职第二个月,中支操作
概述
2015新培体系以五个培训班贯穿新人成长过程： 代理人简化班—新人强化班—新人衔接训练—新星班—新晋班。显而易见，没有代理人班的落实保证新人持证，后续培训体系将无法进行，因此，代理人班尤为重要。
2015新培体系
入职第四个月,分公司操作
Train   System
学员特点
Students  characteristics
渴望持证
新人有从业意愿，
渴望持证上岗展业。
习惯养成
代理人班是新人在XX养成工作习惯的重要环节。
侥幸心理
未意识到参训对通过率和未来从业的影响，存在不参训考试能够通过的侥幸心理。
新人入门培训
代理人班是新人参加的行业第一次专业培训，需要公司以最强的师资及最好的培训带给新人良好的第一印象。