个人成长 | 专题销售 | 团队管理 | 寿险实务 | 职业经理人 | 早会经营 | 寿险培训

   保险软件 | 保险销售 | 增员专题 | 宣传企划 | 代理人考试 | 搜索资料 | 最新更新

 

 当前位置:首页>职业经理人>>政策法规>>正文

 


主管层基本法路演课件一(45页).ppt
 


所在类别: 职业经理人/政策法规
文件类型: PPT
文件大小: 6562kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

主管层基本法路演课件一

主管层基本法路演课件一
提高收入最快的方法是?
做单
提高收入最持久的方法是?
做主管
做单 + 自提 = 多挣钱
带领团队伙伴一起挣到钱,自己收入更持久。
2014年1-8月全辖主管税前收入前十强
2014年1-8月全辖业务系列税前收入前十强
不比不知道
各级主管
业务系列
职级越高,财富增长越快
职级越高,收入项目越多
举案说法
以营销三部XXX伙伴为例,2014年首月个人FYC117530元。
重新定位
基本法晋升组经理条件
业务主任、考降业务主任满足下列条件,可晋升为组经理: 
1.任业务主任及以上职级满 3 个月;
2.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q;
3.个人最近 3 个月综合持续率达到 80% ;
4.直接推荐可回归有效人力 2 人,拟组建团队有效人力 4 人;
5.通过晋升组经理综合测评和培训考试。
增员有效达3人(直增2人)
直辖组
津贴
新主管
特别津贴
绩优组
经理奖
直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数
以月FYC2000元为例
晋升组经理只是获得国寿加盟店资格,怎样才能打造金直辖,成就顶薪路?
做大直辖
直辖团队是我们的根据地,也是我们收入的主要来源之一
聚焦两大核心
做好培育
持续不断的培育,才能不断裂变,使组织不断壮大,迈向事业的巅峰
案例分析
以营销四部XXX主管为例,典型1+2架构

...........

 

 

加入圈中人寿险资源网的方法】 

一、圈中人寿险资源网会员价格: 

会员类别

会员价格

下载权限

支付方式

年度会员

138元/年

可下载所有资料3000个

微信支付/支付宝/淘宝支付


二、圈中人寿险资源网付款方式:

>>先免费注册会员  1.微信支付  2.支付宝支付  3.手机支付宝  4.淘宝网支付   

咨询电话0755-21659566 13652320211       微信咨询: 13625320211      530889602


圈中人寿险资源网与其他同类网站比较优势
      1、价格优势:本站价格经济实惠,多年来一直坚持让利客户;
      2、服务优势:订购本站年卡的,可在本站送卡区域内提供送卡上门、卡到付款的服务,让您免去汇款繁琐;
      3、经营优势:本站属深圳市圈中人电子商务有限公司经营,让您的合法权益能得到最大程度的保障,免除您对其他同类个人网站有随时关闭的担忧,还可提供正规的发票。为保护您的合法权益,本站提醒您在比较其他同类网站时,请注意该网站是否属于公司合法经营的网站。
  本类最新排行

  ·保险月度荣誉表彰暨行业精英签约仪式活动流程模板(
  ·保险理赔报告会的优势及会前会中会后操作流程(15
  ·保险培训之行事历编制范例安排重点及注意事项(8页
  ·保险培训之行事历管理的概述及行事历编制(19页)
  ·保险营业部经营之追踪督导的原则要点及方式(26页
  ·保险培训之成为一个合格的营业部经理及KPI数据分
  ·保险培训之微沙龙的运作步骤及邀约方法(38页).
  ·保险工具之培训班讲师邀请函模板(1页).doc
  ·保险周经营的运作问题解析及其解决参考办法(17页
  ·保险组织发展之基本法的理解核心精神及公司发展与晋
  ·保险晋升答辩会活动流程模板(13页).ppt
  ·保险销售支持岗的意义好处(10页).ppt
  ·保险培训之绩效评估的概述及绩效分析会运作流程(1
  ·保险交友会主持人话术模板(6页).doc
  ·保险公司四月走进井冈山红色之旅激励方案(18页)
  ·职场营销的概念形式特点及意义作用(9页).ppt

  本类热门排行

  ·个人与团队管理(125页).PPT
  ·激励(67页).PPT
  ·新版保险法的意义(20页).PPT
  ·主持的基本功力及台风(38页).PPT
  ·某公司总公司下半年业务推动重点工作(213页).
  ·如何能留住销售人员的心(9页).PPT
  ·电视剧论寿险职业经理人(含视频).RAR
  ·点燃心火员工激励手册(107页).PDF
  ·CPE培训—销售技巧(54页).PPT
  ·医改与商业健康险(10页).PPT
  ·超级梦想共峥嵘竞赛方案(50页).PPT
  ·相约三亚亚龙湾业务方案(20页).PPT
  ·KPI指标介绍、 绩效分析及报表管理.PPT
  ·如何提高柜员的开口率(39页).PPT
  ·营业单位经营计划拟定(62页).PPT
  ·经理能力培养(141页).PPT

关于我们 - 联系我们 - 会员注册 - 网站地图

版权所有:深圳市圈中人电子商务有限公司     本网法律顾问:大成律师事务所 贾锐律师
联系电话:0755-21659566 13652320211  客服QQ530889602(认证信息“圈中人”)
Copyright © 2000-2011
QZR
BX.COM All Rights Reserved
粤ICP备05047908号
粤公网安备 44030502000421号