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主管层基本法路演课件一(45页).ppt
【资料简介】
主管层基本法路演课件一 提高收入最快的方法是? 做单 提高收入最持久的方法是? 做主管 做单 + 自提 = 多挣钱 带领团队伙伴一起挣到钱,自己收入更持久。 2014年1-8月全辖主管税前收入前十强 2014年1-8月全辖业务系列税前收入前十强 不比不知道 各级主管 业务系列 职级越高,财富增长越快 职级越高,收入项目越多 举案说法 以营销三部XXX伙伴为例,2014年首月个人FYC117530元。 重新定位 基本法晋升组经理条件 业务主任、考降业务主任满足下列条件,可晋升为组经理: 1.任业务主任及以上职级满 3 个月; 2.个人最近 3 个月累计FYC达到3Q; 3.个人最近 3 个月综合持续率达到 80% ; 4.直接推荐可回归有效人力 2 人,拟组建团队有效人力 4 人; 5.通过晋升组经理综合测评和培训考试。 增员有效达3人(直增2人) 直辖组 津贴 新主管 特别津贴 绩优组 经理奖 直辖组津贴 = 直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×主管管理品质系数 以月FYC2000元为例 晋升组经理只是获得国寿加盟店资格,怎样才能打造金直辖,成就顶薪路? 做大直辖 直辖团队是我们的根据地,也是我们收入的主要来源之一 聚焦两大核心 做好培育 持续不断的培育,才能不断裂变,使组织不断壮大,迈向事业的巅峰 案例分析 以营销四部XXX主管为例,典型1+2架构
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