【资料简介】

团险二季度经营
1.1     5月拓展预算目标完成情况
1.2     二季度拓展预算目标完成情况
二季度工作主要举措
1、以周保月，以月保季，周经营模式稳步推进。
2、基础管理、队伍建设、业务发展三位一体。
3、小组经营，竞赛氛围浓烈。
4、以基本法为导向、以拓展组、部的建立来调动主管的积极性。
亮点
1、人心齐、团队意识、目标意识强。10个人的团队，心往一处想，劲往一处使。
2、稳扎稳打、一步一个脚印。周经营模式。
3、员福业务大幅提升。同比增长91.55%，净增15.16万。
4、新人育成初见成效。3个新人5月底均已达成标准人力。
5、工行信贷险终于破零。
不足
1、队伍建设未见成效。4、5两个月增员未取得突破。
2、银行对公有待突破。渠道单一，目前对公业务全部来源于市行营业部，江苏行、工行及开发区中行对公业务仍未突破。
3、二季度创标压力大，180万保费规模是巨大挑战。
3.1    6月份拓展计划
3.1   6月份拓展计划
3.2 主要难点
1、老人险财政出资能否顺利到位？
2、开发区独生子女奖励金转保工作是否达到预期？