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收展新人育成体系之客户经营活动(68页).ppt
 


所在类别: 寿险培训/新人培训
文件类型: PPT
文件大小: 4026kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

收展新人育成体系之客户经营活动

客户经营活动
一、客户经营概述
乔吉拉德的“250定律”
“每一个用户的背后都有 250个人,促销员若是得罪一个人,也就意味着得罪了250个人;相反,如果促销员能够发挥自己的聪明才智赢得了一个顾客,也就同时得到了250个关系。”
——“世界最伟大的推销员”乔吉拉德(美)自传完整的经济保障
一个客户 = 一片市场
客户价值
“美国哈佛商业杂志发表的一篇研究报告指出:多次光顾的顾客比初次登门的人可为企业多带来20%--85%的利润。 
销售人员竞争力的来源
名人名言
关于服务
为一个顾客衷心服务,你肯定会获得100个新的顾客。
——日本松下电器创始人     松下幸之助
关于人际关系
在xx做生意,第一靠关系,第二靠关系,第三还是靠关系。
——xxx集团董事长  张xx
什么是客户经营?
客户是一种资源,通过各种服务的形式与客户之间持续建立着一种信任的关系,并将客户资源进行有效地整合与配置,使之不断地产生新的有效的能量且将这种能量最大限度地释放。
二、客户经营重要性
思考一
为什么:
在同一家公司
销售同样的产品
每个人的业绩会不一样?
结论
销售人员的分类:
A类:高能力、高资源
(专业同时人际关系好)
B类:高能力、低资源
(专业但是人际关系不好)
C类:高资源、低能力
一些新人
D类:低资源、低能力
一些老员工
能力靠学习和实践
资源靠经营和积累
思考二
为什么洪七公能够讨到饭?
为什么我们吃医生给的药?
开错药你吃不吃?
答案:1、衣着    2、信任   
医生专业不专业,你知道吗?不知道!
有时候信任比专业更重要!
思考三
客户凭什么跟你买保险?
“觉得他这人还不错,讲
保险听起来挺有道理的!”
客户购买保险的理由
愉快的感觉
认同——你、保险、公司、产品……
需求的满足
问题的解决
准客户分类
A类:很认可你,也很认可保险;
B类:很认可你,但不认可保险;
(比如买过保险受过“伤害”。你人不错,请你喝茶喝酒都好,就是不买保险)
C类:彼此略知一二,交往不深;
D类:点头之交,只是认识而已;
(比如在酒席上碰到,交换名片)
经营准客户就是
客户
把客户从D类一直经营到A类,就是我们的工作;
推销工作80%的时间用于准客户类别的转化;
准客户转化的过程就是做人和处事的过程;
所谓做保险能够提高能力的关键之处就在于此;
做不好这个环节,你的专业将无用武之地!
经营客户
瞧瞧!
有的业务员是这样经营客户:
为什么要经营客户?
1、市场竞争的需要
2、客户价值的最大化
3、为自己建立平台
4、更快更高实现自我价值
5、提升公司的竞争力
工资 利润
代理人 个体户
大型企业
定位自我
投入创造未来
险商“生意经”
有舍才有得 有投才有入
财聚人散,人散财散; 财散人聚,人聚财聚。

...........

 

 

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