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2015二季度决胜未来任务篇(8页).ppt
【资料简介】
决胜未来——任务 寿险业发展仍处于初级阶段 意识淡漠 产品导向 高速发展 系统性风险 理赔占比 居民金融资产占比 高现价产品占比 粗放式扩张 人海战术 以公司为中心的销售 标准化的产品 局部系统性风险 声誉危机 销售误导 决胜未来——任务 立足当前,着眼长远 二季度发展要求 双领先——首年期交实现两位数以上增长,首年期交保费领先主要竞争对手,10年期及以上保费继续保持合理结构,短期险保费保持较快增长,一年新业务价值继续领先主要竞争对手。队伍持证人力、举绩人才均须领先主要竞争对手。 决胜未来——任务 二季度业务发展目标 十年期:90亿元, 首年期交达成预算的70%以上。 决胜未来——任务 二季度业务发展基本思路 搭建线上获客平台和线下经营平台,有效利用升级新瑞鑫产品和分红利好,推动健康类、分红类产品销售,实现二季度业务发展目标。
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