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收展新人育成体系之标准化面试流程(12页).ppt
【资料简介】
标准化面试流程 主讲人: 标准化面试流程重要性 当团队的属员采用了曹氏增员法之后,团队会出现一个增员的高峰期,会有大批准增员进入公司面试,而要让他们对这个行业生兴趣并进来,必须用标准化面试流程来支撑。 面试前的准备 职场的准备:职场的桌椅物品摆放要整齐,做好卫生 人员的安排:安排足够的面试官和接待人员,佩戴工牌,司徽等。 面试等待区需要安排人员播放《中国人寿简介》,工作人员审核应聘者身份证原件和学历原件,面试接待过程中必须公平严格,不允许插队。 标准化面试流程 一、简要介绍公司 二、新人一分钟自我介绍 (透过面试者的自我介绍核对面试者的基本信息,并考察一下他的表达能力) 三、询问应聘岗位并引导 (这个是一个很重要的环节) 四、面试提问:(8个问题) 1、你身边五种人对你的看法,请记住次序: 父母、领导、同事、同学、最好的朋友。 (这个问题是故意考倒面试者,制造一定紧迫感,一般说了前两个之后就忘了后面的顺序,但是面试官不做提醒)
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