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集体展业助团队业绩人力稳发展(35页).ppt
【资料简介】
“集体展业” 助团队业绩人力稳发展 目 录 经营理念 关键做法 成长感悟 经营理念 对新人伙伴较多的团队而言,集体展业是最佳的团队成长方式,既可帮助伙伴积累准客户、又能提高技能技巧,同时增强了团队凝聚力,树立团队品牌效益。 团队合作,往往能激发出不可思议的潜力,集体协作干出的成果,往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉,协力土变金。” 经营理念 通过集体展业积累客户资源,提升团队凝聚力,提高展业能力、促进团队业绩、人力同步发展。 一、事前的准备 1、召开准备会 研讨内容: 时间:确定集体展业时间 地点:选择展业地点,如何进入;分析当地的经济状况、客户资源等 关键做法 一、事前的准备 1、召开准备会 研讨内容: 展业主题:确定用什么话题 展业形式:确定以什么形式开展业务 险种:选择用什么险种,准备险种条款、宣传资料 实施培训: 人员:所有参加人员 内容:对险种销售话术进行演练 方式:讲授、通关 2、工具准备 宣传工具:标语、横幅 (用于活动现场布置) 展业工具:电脑、电投、音响、话筒、展架、宣传资料、申请表、费率表(用于宣传) 业务资料:投保单、客户信息登记表、增员信息登记表等(用于签单和资料收集) 3、分组 以自由组合原则 3—4人为一组,两两配合,主附搭档 采取“老带新”方式 4、分工 业务分类: 理赔、新人初试、理财险种:主讲人(主管、精英)、辅助人(新人,进行学习) 保障险种:主讲人(新人),辅助人(主管,事后点评) 5、选点 高峰服务所:每周进行 舒坪社区:赶场天进行宣传 景苑社区:周六或周日进行宣传
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