【资料简介】

XX理财中心基本法套改介绍
一季度佣金发放情况
佣金与附加佣金占比与基本法实施前基本相若，附加佣金占比略有提升。
附加佣金中底薪占比下降，管理类津贴比例上升。
套改后变化    (1/4)
主管收入与团队绩效紧密相关，经营积极性大幅提升。
分部经理管理收入约占总收入的20%
部经理管理收入约占总收入的45%
套改后变化    (2/4)
团队发展引领、考核要求倒逼，主管新增为主的团队常态化新增模式逐步建立。
去年新增主要靠集中式项目新增
今年新增已经逐步形成常态化，已经连续近一个月每周代资考报名约10人。
套改后变化    (3/4)
业务高手发展团队的意愿增强，新增覆盖率明显提升。
准分部经理管理收入平均每月每人约1600元，管理收入平均占总收入比约为10%。
2014年有新增人员48人（其中14人为校招分配）；2015年有新增人员33人（无校招分配人员）。 套改后变化    (4/4)
招募时以基本法引领的职涯规划促使新人新增现象的涌现。
2015年新增的33人中，有10人为9名不满一年的新人招募而来。
需强化追踪的方面