【资料简介】

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因何而战---为机遇而战
可能再也不会有这么容易的晋升方案了！！！
2015年最给力
的英才方案
即将挥别
因何而战---为机遇而战
最给力的英才方案
因何而战-为增员利益
我们的收入来源
因何而战-为增员利益
因何而战-为顺势而为
最明智的晋升节奏：
晋升围绕基本法，团队更稳健，发展可持续。    
2014年4月定级主任
2014年5、6月 增员两人
大战四十天 业绩冲刺
2014年7月顺利晋升
因何而战-顺势而为
你愿意成为分公司第一期定级计划的功勋之臣么?
XX分公司6月将冲刺2000人平台
因何而战-为荣誉之战
届时您为公司达成2000人平台人力贡献将计入XXXX“大事记”
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使命必达---存量人力达成推演
1、2015年1月-4月月均增员率7.27%
2、截止5月27日，5月新增人力144人，5月月末人力达1401人；按照月均增员率推算,6月新增人力108人，6月末人力达1509人
3、暂未统计脱落
使命必达---人力达成推演
1、按照正常增员6月末达1509，距2000人目前差491人
2、按人力占比进行分配，各支公司人力差距见上表
使命必达---增量人力达成推演
1、全省5月定级人员241人，若全部定级成功，新增绿人557人，按照60%定级成功率，新增335个人
2、有可能定级成功率达不到60%，但未成功的定级人员也可能贡献新增人力，所以选择60%成功率测算
3、距2000人目标差距还有158人的缺口
使命必达---增量人力达成推演