【资料简介】

利用平台 助理晋升
内容纲要
二、创说会与恳谈会的区别
三、会前、会中、会后注意事项
一、创说会与恳谈会的作用
四、异议处理
择业需求能把握
职涯规划易接受
集中促成氛围好
了解公司更全面
内容纲要
二、创说会与恳谈会的区别
三、会前、会中、会后注意事项
一、创说会与恳谈会的作用
四、异议处理
创说会与恳谈会的区别
会议流程不同
组织形式与参与人数不同
创说会举办一般流程
领导致欢迎辞
抽奖
专题时间
播放增员宣传片
企业文化展示
财富人生访谈
交流时间
面试
结束
公司实力短片
恳谈会举办一般流程
国寿实力介绍
财富人生
经验分享
沟通时间
主持人开场白
职场参观
填写资料表
参训报名
结束
组织形式与参与人数不同
创说会：
一场创说会的有效运作，需要个险部同仁和主管的全力配合，主要是以公司层面来召开
恳谈会：
一场恳谈会的有效运作，需要增员功能组的成员和部分主管的配合，可以是区部层面或职场层面召开
创说会：
一般要达到20个以上的准增员对象才以创说会形式召开，会更有氛围，更能体现招聘的规格
恳谈会：
20人以下就以恳谈会形式召开，更容易与准增员对象沟通，更能体现国寿企业文化的魅力
组织形式与参与人数不同
内容纲要
二、创说会与恳谈会的区别
三、会前、会中、会后注意事项
一、创说会与恳谈会的作用
四、异议处理
创说会前
1、选择合适的准增员对象、确定其已符合入司标准
2、带好增员工具，如增员手册、基本法利益演示、工资条、增员相册、邀请函等
3、熟练掌握邀约话术和异议处理话术，在面谈中根据准增员对象的择业需求进行交流，并拿出邀请函正式发出邀请。在邀请中要介绍创说会的流程，如有奖抢答的提前沟通，优秀讲师的详细介绍，面试中的注意事项，新人利益的提前告知
创说会操作流程注意事项
4、时刻不忘转介绍，可以明确跟准增员对象讲本次创说会有两个名额，可以夫妻一起参与（提前预防夫妻一方会反对）或者是转介绍一位朋友一同参加
5、在创说会的前一天晚上，需要再次电话确认参会时间、地点，要求准时参加。同时要求要穿职业装、带身份证和预带培训费；不允许带小孩。
6、对于犹豫不决或不来者，可以借助主管和组训的力量再次进行电话邀约，说明机会难得，尽量拨出时间参加
创说会操作流程注意事项
创说会前
7、准增员对象到现场后，在会议还没开始前，可以先熟悉公司的工作环境，并做相应介绍，激发加盟意愿；同事相见，相互介绍，共同拉近距离，尽早摆脱因陌生环境带来的不安感
8、入场后要求往前就座，并引导观看公司实力短片，同时进行面试人员个人情况表的填写，可以把新人的利益再次简单描述。（就是不要让准增员对象无聊的坐着）
创说会操作流程注意事项