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模压训练推广专题(70页).ppt
【资料简介】
金 牌 教 练 ---------模压训练推广 目录 近5年综合数据 各层级人员10年期交保费贡献 各层级人员10年期交保费年均增幅 各层级人员10年期交件数年均增幅 后50%的人员10年期交及件数的占比情况 后50%10年期交保费占比 后50%10年期交件数占比 前500名的人员10年期交及件数的占比情况 前20%的人员10年期交及件数的占比情况 前21-50%的人员10年期交及件数的占比情况 各层级人员人均十年期交保费 各层级人员十年期交保费入围标准 各层级人员人均十年期交件数 目录 模压训练回顾 首日 开训及破冰——为什么要做 模压2000——尝试去做,好奇与渴求,情景压力 次日 非比原理——告知理论,怎么建模 模压1000——最为关键的环节,决定模的成败,建什么模) 谨慎去做,传统与创新,重塑的过程。 模压300 ——熟练提炼 模压100——快速传播 模压3000——尝试全程建模 前言 这样的模压,您怎么看? 各位亲: 一起来模压 首日 开训及破冰——为什么要做 模压2000——尝试去做,好奇与渴求,情景压力 次日 非比原理——告知理论,怎么建模 模压1000——最为关键的环节,决定模的成败,建什么模) 谨慎去做,传统与创新,重塑的过程。 模压300 ——熟练提炼 模压100——快速传播 模压3000——尝试全程建模 训练环节提升建议 训前还可以做什么 FABE何时开始介绍 准客户案例是否要一开始就设定好几个不同类型,几个适宜) 不是怀疑你,更不是否定你,而是相信你,你有经验有积累,你一定行! 说在前头 模压的最大特点是内功的增长,内在产品说明能力增长 这种内功的成长与别人评价无关,自我的认同最重要 这种内在成长喜悦与成就感是其它成长方式所无法比拟的 说在前头 如何做到 外在强大压力 教练严格监控,时间的紧迫,组内连坐 任务必须完成,多轮发表,直言评判 借鉴别人优势 听取别人发表,取人长补已短 用专业的逻辑 语言是自己的,但逻辑是专业的 这一切的过程,均是通过自己写自己读,自己修正, 文字比语言,更固化,更易传承 操作建议 第一个2000字难度太大 建议放在头一天晚上,19:00—24:00,不写不许回 给一个更明确的逻辑结构建议,供参考不强求 自己设定客户类型,自己设定主打功能 字迹必须清晰可辨,组长每人质检
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