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新兵营工作总结及改善措施(9页).ppt
【资料简介】
新兵营汇报 一季度总结 一季度XX新增123人,其中6个二次上岗,实际新人117人。1月新增42人,2月新增9人,3月新增72人,目前100%实现有效新增,实现有效人力转化38人,占比30%,比例较少。 一季度考核一年内新人6000元点,XX累计达成102人。 二季度改善措施 育成留存问题思考: 新人必须上市场,而不是天天培训 措施: 1. 课程体系上更多的是实战类课程,上午设定目标,下午市场实战(第一次主管陪同) 2. 设定主管考核机制:前2次新人面访必须有主管陪同,否则新人的拜访礼品由主管承担。 好兵一定是市场磨练出来的 育成留存问题思考: 有目标的人在奔跑,没目标的人在睡觉 措施: 1. 每月第一天早会设定月目标,利用全预算,算出新人每天的拜访目标; 2. 设定检查机制:每天微信汇报拜访量,检查微助理结合市公司的新人支持方案。
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