【资料简介】

XX中支2015年培训工作计划
为了全面达成2015年业务目标，提升员工技能，夯实团队架构。培训工作主要围绕两大核心开展：新增、绩优，做好新人基础培训、主管增员辅导技能培训辅助留存；开展同业引进培训、新人育成培训扩大队伍；加强产品及销售技能培训、外勤导师培养和英才汇推动培养绩优。
大力发展新增，夯实团队架构，重视引进留存
树立绩优典范，强力打造英才汇明星
完善培训管理，细化操作流程 ，规范系统录入
重视兼职讲师队伍建设，树立目标提升技能
沉淀老团队基础，提升主管增员、辅导技能
坚持高质量的同业引进培训，加强聘才团队归属感
优化新人阶段培训内容，搭建新人晋升体系
从职前教育开始，规范新人每一阶段培训内容。职前、代理人知识学习、入司培训、衔接训练，每一环节紧紧相扣，形成培训流程的制式化。培训过程中，注重新人技能训练，使新人入司后能快速提升实战能力。
职前教育
训前即了解每一位新人状况，增员渠道及相关信息。课程讲授中，内容与时俱进。重点介绍行业现状及公司未来发展方向，坚定新人留存信心。同时课堂上有针对性的互动。结训后，推荐人进一步沟通。保证下一步培训进班率。
优化新人阶段培训内容，搭建新人晋升体系
代理人资格考试培训
课程讲授与实操模拟考相结合。严格要求出勤，对于缺勤2天人员直接退训，同时要求推荐人配合。培训中，通过实例列举等方式，让学员在学习知识同时，也了解到保险的真谛，公司产品的优势，再进一步坚定从业信心。
优化新人阶段培训内容，搭建新人晋升体系
岗前培训
封闭式培训。课程内容围绕行业公司、寿险意义与功用、销售流程、热销产品四大板块