【资料简介】

省分公司团险渠道“三基”建设方案
省分公司团险渠道“三基”建设方案——“基层”
团险渠道“三基”建设包括基层、基本、基础三个部分，“基层”主要是涉及各级公司团险部和销售职场的岗位建设；“基本”主要涉及团险销售队伍建设；“基础”主要涉及团险销售职场的硬件建设。
县区支公司团险部
建议设立履行市场拓展、队伍管理、客户服务等职责的岗位，一般员工配备数量参考如下：
（2）各职责人员配备
（1）部门人员配备
 销售职场
团险销售职场中建议设立履行销售支持、队伍管理、综合服务等职责的岗位，主要工作及成员组成如下：
现有队伍情况
省分公司团险渠道“三基”建设方案——“基层”
团险销售队伍建设当前重点是推广“两个工作模式”，即职场工作模式和主管工作模式。
职场工作模式
包括会议经营、活动量管理、客户经营、增员育人、教育训练、业务追踪6个方面。
省分公司团险渠道“三基”建设方案——“基层”
主管工作模式
主要内容为“一早、一会、两辅导”。
“团队主管”是指接受基本法考核的拓展组经理、拓展部经理、拓展区经理。
省分公司团险渠道“三基”建设方案——“基层”
（1）职场硬件
具有专属职场
配备基本办公设备
（2）职场布置
主题：做时代团险 圆创业梦想
业绩追踪榜
会议经营行事历
公示栏
基本法展示栏
“四标”建设目标栏
团险销售职场建设
包括职场硬件建设和职场布置
省分公司团险渠道“三基”建设方案——“基层”
根据“基层”、“基本”、“基础”涉及的内容，对于各项目的进展情况给予一定的积分累计，具体如下：