【资料简介】

2015二季度培训工作规划
（一）、强化新人培训基础工作：
总公司梳理、规范新人培训流程，更新新人培训课程；加强机构检查和督导；
各机构落实新人成长各阶段培训，完善新人培训体系；提升二合率、三合率。
一、加强新人培训体系建设
（二）、规范落实新人培训标准流程：
一、加强新人培训体系建设
（三）、新人培训体系课程修订计划
3月完成
7月
8月---9月
4月----6月
4月
2015年新人系列培训工作的重点是教材/课程的更新，预计完成时间是6月底。当前已完成第一阶段的课程大纲研讨，即将进入课程内容编写阶段。
一、加强新人培训体系建设
（三）、新人培训体系课程修订计划
例：
大纲研讨+沟通会+编写前作业+集中编写+制作成稿+汇报修改+校对完善+印刷下发
一、加强新人培训体系建设
（四）、持续推动精英班学员规模和规范操作
一、加强新人培训体系建设
06期精英目标：全系统3000人
2.下发《精英计划2015年星光璀璨方案》，推动精英学员持续入星；
举办第十期精英计划资格认证培训
下发《精英计划管理办法2015版》
1、各机构培训部严格落实总部潜龙培训的要求
（1）保证参训数量
（2）保证授课质量
（3）推动晋升数量
2、关注潜龙准主任所增新人的培训管理和追踪辅导
3、各机构借助潜龙培训建立增员培训讲师队伍
4、将潜龙课程纳入新晋班制式培训课程之中
二、潜龙培训项目在机构的落地
三、主管MSS课程培训（卓越经理人培训）
提醒各机构按照总部操作要求和机构上报行事历组织安排培训，总部将进行严格检查。
[精准营销之专业化销售流程项目进度表]
3月31日
“精准营销”项目组成立
子项目：1、项目立项及合作机构调研与推荐（杨军总、朱建民、殷红军）；
2、“精准客户开拓“配套资料收集及大纲撰写（张应虎总）；
3、“精准”配套IT项目调研及后期费用预估（位双双）；
4、“精准”客户分析规则及产品匹配规则预建立草案（邓文林）；
5、“精准”销售流程及“精准”新人快捷入门手册开发（资料收集及大纲编写（耿艳强、俞小康、王莹莹）；
“精准营销”项目招投标结束；项目立项
培训部: “精准”销售流程及
“精准”新人快捷入门手册定稿