【资料简介】

新人的mini meeting
1.现状思考
2.新人的Mini Meeting
3.总结
现状思考
现状思考
自己拜访,难以成功
大型产说会,成本高难支撑
主管陪访,非长久计
有没有更好的方法?
熟悉的环境，熟悉的人群，专业的讲师……
新人的Mini Meeting来啦!!!
1、现状思考
2、新人的Mini Meeting
3、总结
开新人Mini Meeting 的三要素
会前：
新人训练
激发意愿
邀约准备
会中：
分工明确
氛围营造
促成准备
会后：
二次回访促成
建立名单库
邀请职场产说会
新人的Mini Meeting
会前——新人训练
新人训练
三步曲
新人的Mini Meeting
会前——新人训练之一句话讲寿功
通过寿功坚定新人的从业信心
新人的Mini Meeting
会前——新人训练之一分钟讲产品
通过产品训练强化新人的销售技巧
新人的Mini Meeting
会前——新人训练之一段话邀约
**老板/女士，您好，我是XX寿险公司的小李。记得上次聊天时，您说对理财方面的知识很感兴趣，刚好我们公司周五有一个客户联谊活动，专门邀请了一位家庭理财方面的专家，因为我前段时间业绩突出，公司奖励我一张门票，我第一下就想到了您。这么好的机会我想一定要留给您，周五下午14：20我过来接您？
我加盟XX寿险了！我们公司星期三下午专门为我们举办亲友联谊会，就是让自己的亲朋好友见证一下我的成长，看看我工作的性质，同时了解一下保险。会后每个人还有礼品赠送！你来给我捧个场，现场还要评选最旺人气奖！下午两点我去接你吧，咱们一起去！
新人的Mini Meeting
会前——激发意愿
一、邀请已经举办个人小产会并成功签单的新人进行经验分享，通过成功案例激发新人意愿；
二、包装主讲人：通过专业讲师的优秀讲授吸引新人积极邀约（一般主讲人为新人的主管）；
（可让有意愿的新人报名，前三名新人的个人小产会公司将聘请资深讲师担任主讲人）