【资料简介】

续收计划制定与追踪
通过对本课程的学习，了解续收计划及目标的重要性，掌握制定续收计划的基本方法，并对续收计划进行追踪与评估，从而完成续收业务目标。
课   程   目   的
目    录
计划与目标
计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部署。计划是一个统称，涵盖常见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。
与目标的关系：
目标集中于管理活动；
计划是实现目标的系统性路径；
计划将目标转移成日程表，使人们能接受并实现目标。
续收计划概念
续收计划是为完成续收目标而制定出续期管理活动的一系列部署。
续收计划重要性
续收计划是明确和实现续收工作目标的重要保障；
续收计划是提高续收工作效率的有效手段；
续收计划是续收团队管理水平的具体体现。
常用计划展示
续收月计划
续收周计划
常用计划展示
E续收计划执行率
常用计划展示
E续收工作历程
常用计划展示
目    录
续收计划制定原则
月报表
应收清单
考核预警
阶段报表
薪资预警
续收计划制定依据
续收计划制定要素
1、目前的情况：续收小组和个人目前所处位置；
2、前进的方向：续收需做什么，向哪里前进；
3、行动：通过哪些行动能达到续收目标；
4、责任人：由谁来做；