【资料简介】

精准增员模式一
职场研讨会
精准增员项目
核心理念：成就自我     精准圆梦
核心内容：
参与主体精准：全体主管+飞鹰、雏鹰人员+有意愿伙伴
增员市场精准：客户中的三类人群
促成运作精准：企业开放日、职场研讨会（落脚点）
职场研讨会核心技术：价值邀约法、简易销售法 
职场研讨会
六大关键人物
主持
主讲（现场审批）
岛主
伙伴
财神
门神
职场研讨会准备
职场布置：海报、易拉宝等
支持工具：保险法、新国十条、国寿圆梦手册
规范形象：职业装、司徽、工作牌、展业证（资格证）
岛主必备工具： A4白纸2张、签字笔一支、记录板（带夹子）1个、简易销售法图示
会中操作流程
岛主自我介绍 （1分）
新人自我介绍   （8分）
研讨：开放式提问（15分）
演示：入行引导  （6分）
（简易销售法）
促成—拒绝处理  （15分）
领导审批、报代、发培训通知
职场创说会专题（20分）
会前
精准增员培训（主体精准、市场精准、运作精准），用创新成功的项目运作方法激发营销伙伴增员意愿
通关、缴纳项目保证金
列出三类人群客户名单表
电话约访（话术参照培训课件）
面谈（价值邀约法）
公司电话确认
送邀请函
陪同参会
传统创说会流程
需要解决的是在日常增员活动中，按行事历安排举办的创说会，来的人时多时少---付出了精力却挫伤了积极性，以至于难以坚持日常增员。
传统创说会流程VS职场研讨会
二次面谈
报 名
从一对多到研讨参与，共同分享、交流、沟通。
分组研讨会操作手册
关键人物：主持人
参与人数：4-6人
会场布置：岛屿式摆设或椅子围成一圈
工具准备：
A4白纸2张
签字笔一支
记录板（带夹子）1个
一、主持人自我介绍
要点：
简要的介绍自己的从业经历
时间不超过1分钟
内容：
姓名
现任职级
入行年资
入行前是从事什么行业
二、来宾自我介绍
要点：
引导新人开口,注意先找谁很重要
注意控制研讨的氛围
主持人注意详细记录，并能记住新人的名字