【资料简介】

续收主任的职责与定位
通过本节课程的学习，让我们清楚的认识续期事业的前景，明确自己的角色定位及职责，掌握基层管理者必备技能，学会激励队员，提升团队绩效。
课  程  目  的
主任职责
主任定位
薪资福利
目    录
什么是职责
假如人类失去责任，
世界将会怎样？
点燃思考：
职责是人类赖以生存的基本条件
职责是快乐与利益的根基
主任职责是什么？  
主任职责
主任定位
薪资福利
目    录
主任是所有组织体系中最基层的管理组成部分
主任是最贴近一线的收费员（最了解业务），主任是最贴近保费经理的领导（最了解方向）
主任是了解队伍的业务员，主任是最了解队伍的领导
主任是兵头将尾 
主任是管理的载体
续期服务人员
通才
专才
领导
员工
团队合力
个人努力
管理与领导
做具体工作
人与事的平衡
面对事
主任的区别
我们都面临着一个同样的问题——
到主任岗位后，不得不面临着角色转换的问题：
原来只要经营客户，现在要管一个队伍；
原来只做一件事情，现在要做一摊子事情；
原来是听人指挥，现在要自己带兵；
自我管理的
五个方面
心态管理----
培养阳光心态
目标管理----
五个步骤，令目标变得实在而重要
时间管理---
有效利用时间的技巧
活动工具管理---
五个步骤，令目标变得实在而重要
健康管理----
保持健康的身体及旺盛的精神是你实现人生梦想的载体
主任职责
主任定位
薪资福利
目    录
主任的薪资
1.收费团队管理奖金
2.年终奖金
固定工资
绩效工资
固定工资
收费团队管理奖金
收费团队管理奖金=【当月团队提奖总和/下辖团队中有当月绩效人数+
宽末团队提奖总和/下辖团队中有宽末绩效人数]＊主任绩效计提系数