【资料简介】

人力发展岗位定位及价值
人力发展岗位工作定位
作为一名人力发展岗，我在工作中接触包括队伍、公司其它岗位人员在内的多人，在履行本岗位职责的基础上，应该如何处理这些关系，达到推动队伍发展的目的呢？
人力发展岗小王的困惑：
人力发展岗位工作定位之一
人力发展岗是队伍发展的推动者、督促者
与队伍的关系
人力发展岗不能成为队伍的替代者
人力发展岗是队伍技能的传承者、指导者
教育培训资源的使用者
与其它岗位的关系
人力发展岗位工作定位之二
与个险部其它岗位的关系
与教育培训部的关系
借助营销员管理岗
和销售训练岗位的力量
人力发展岗做好以上岗位的沟通协调工作
人力发展岗位价值
1.队伍发展的推动者
2.队伍发展运作体系的执行者
3.制度经营的协力者
-对制度运用最了解
-全方位、多角度深挖制度魅力
4.团队技能的指导者
在队伍建设中发挥关键作用的岗位
-综合运作并推动队伍发展体系
-运用团队经营的多种手段
掌握多种队伍发展关键技能
团队发展离不开人力发展岗指导
个险渠道专业性与综合性兼备的岗位