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周易与和谐人生下集(89页).ppt
 


所在类别: 早会经营/早会教案
文件类型: PPT
文件大小: 3722kb
资源语言: 简体中文

 

  【资料简介】

周易与和谐人生下集

周易与和谐人生 ——周易思想对工作的指导
引子:先人的探索
古人把对自然、社会的研究引申到思想领域
立天之道,曰阴与阳;立地之道,曰柔与刚;立人之道,曰仁与义。仁义是儒家的核心思想。
引子:先人的探索
老子讲“人法地,地法天,天法道,道法自然”,自然、社会、思维乃至管理都是相通的。
管理与工作也可以用周易的符号来模拟。
引子:先人的探索
儒家的思想是建立在周易基础之上的道德是一对阴阳,产生仁、义、礼、智、信五常。
五常之道,不仅是做人的起码道德准则,对管理还具有实际指导作用。
引子:先人的探索
五常来自“五行”,就是金、木、水、火、土的性情在社会伦理中的表达,成为中国道德体系的核心。
由于周易“比拟”特点,也可引申到管理工作中。
一、认识生存与发展(仁) 
仁五行为“木”,如八卦中的震为雷、巽为风。
自然中代表花木、时间代表春天(开始)、地利代表东方、人物代表创造性、少年、青年。
一、认识生存与发展(仁) 
木的特点:生长
代表生气旺盛的事物,“木曰曲直”,具有发生、条达的特征。如果研究的对象是企业,代表企业的生存与发展。
一、认识生存与发展(仁) 
什么是仁?是1生2,2生4——,是生机与活力,是自然之力。 这是事物发展的最大推动作用,如树木、花草不断的生长。
当事物发展的初级阶段一定要重“仁”,这样才能发展。改革开放的第一步就是从自我的“仁”开始的。
在发展与管理方面,一定要先发展,后管理。
一、认识生存与发展(仁) 
怎样才能发展?
需要三个基本条件:
1、阳光(宽阔的空间、远大的目标、温暖的关心)
2、防护林(相关的政策、良好的同事关系)。
3、雨露(学习的机会)。
一、认识生存与发展(仁) 
企业五行之“木”力是一种使企业欣欣向荣、生机勃勃的生命之力,包括不断地学习和创新。
企业五行缺“木”,会导致企业的生命力减弱,严重时将导致夭折。
对人(员工、客户)首先是关心、爱护。
二、认识核心与纪律(义)
义五行为“金”,如八卦中的乾为天、兑为泽。
自然中代表金属、刀剑,时间代表秋天(结束)、地利代表西方、人物代表成熟的中年、老年。
二、认识核心与纪律(义) 
古体字义上面是“羊”代表兑为泽卦,是约束之意,下面是“我”,就是要约束自我。
当一个事物发展到一定程度,一定要进行约束。如大树不断生长后,一定要进行修剪,而这种主动的状态就是“义”。
二、认识核心与纪律(义)
义的特点是收缩与肃杀。
代表具有摧残杀伤作用的事物,“金曰从革”,具有清静、收杀的特征。
日落于西,具有清洁、肃降、收敛等作用的事物。 代表核心竞争力与纪律、管理等。
二、认识核心与纪律(义) 
义代表企业核心层,包括组织与制度,是企业中最硬的部分。
一些家族企业发展到一定程度,就会走向末路,原因就是缺少严格的制度(或不能有效的执行)。
有阴就有阳,有发展的“仁”就一定要有“义”。包括我们常见的《管理手册》、《作业指导书》。
二、认识核心与纪律(义) 
制度是社会的游戏规则,一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
可将大家的智慧转化成具体经营管理行为,形成统一的、系统的行为体系,发挥整体优势。
具有公平的原则。
二、认识核心与纪律(义) 
凡是用于市场竞争的一切直接要素,都属于“金”的范畴,如:核心能力、核心产品、核心技术、专利技术、商业秘密、独特的管理技巧、相对于竞争对手的比较优势。
五行缺金不利于企业在竞争中获胜。
二、认识核心与纪律(义) 
仁与义的比较与思考!
1、企业的发展之初,与成长壮大后的区别;一个企业搞了4、5年还没有建立完整的管理规范,可以吗?
2、对孩子、下属首先要“仁”,后“义”。
3、仁与义的思维是“变易”,没有对错只有时机。
三、认识形象与宣传(礼)
礼五行为“火”,如八卦中的离为火。
自然中代表太阳、光明、时间代表夏天、地利代表南方、人物代表美丽的中年女子。
礼的特点是空虚与上升,可以想象出火焰、热气、上升。
三、认识形象与宣传(礼)
如果我们研究的对象是企业,火代表企业文化与策划能力。
火是克金的,也就是说:文化是对管理制度的补充与调整。当对管理的肃杀进行调整,增加企业的柔韧性与亲和力。
三、认识形象与宣传(礼)
企业文化中企业发展的第三步,是企业健康发展的一种体现。
一般由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
三、认识形象与宣传(礼)
无礼的结局:会使企业失去目标与活力,结果是急功近利,自私自利,为短期利益而牺牲长期利益。
譬如,伪劣产品、豆腐渣工程、一槌子买卖等现象,都是五行缺“火”的表现。
三、认识形象与宣传(礼)
一个没有文化的企业相当有“幼稚园”。文化不仅是服装、外观、举止、口号等。重要在“企业软文化,如价值观念、群体意识、职工素质和优良传统等,是文化的核心。
思考一下:著名的百年企业是不是都有自己的文化!
三、认识形象与宣传(礼)
趋势:
改革开放已经30余年,我们的社会发展已经由白猫黑猫“仁”转向精细化管理“义”时代。
现在开始向“礼”文化转轨,文化的建设必将全面展开。我们要跟上这个时代—— 真“道德”。
四、认识智慧与危机(智)
智五行为“水”,如八卦中的坎为水。
自然中代表河流,时间代表冬天(休眠、隐藏)、地利代表北方、人物代表智慧的老者。

四、认识智慧与危机(智)
低下、隐藏、危险是其特点。
智代表寒冷的、向下的事物,“水曰润下”。 具有寒冷,向下的特征。具有寒凉、滋润、向下运行的事物,均归属于水。
四、认识智慧与危机(智)
如果我们研究的对象是企业,水代表企业的应变能力。
驾驭变化力,或说危机意识。
四、认识智慧与危机(智) 
火代表理想、文化,代表一个企业的外在形象,但要长久的发展,要有全面的危机意识。
驾驭变化力,或说危机意识。
四、认识智慧与危机(智) 
当今世界,变化无所不在,变化不断加剧。信息革命,带来了十倍速变化的技术环境;市场全球化浪潮,带来了急剧变化的经济环境。
变化,成了当今企业面对的主旋律。危机管理、风险管理、变化管理一定要成为经营者关注的话题。
四、认识智慧与危机(智) 
五、认识包容与涵养(信)
信五行为“土”,如八卦中的坤为地、艮为山。
自然中代表大地、高山,时间代表四季月、地利代表西南、东北与中部、人物代表厚重的母亲。
五、认识包容与涵养(信)
厚德载物是其主要特点。
“信”代表具有营养作用的事物,“土曰稼穑”,具有长养、育化的特征。具有生化、承载、受纳作用的事物。
五、认识包容与涵养(信) 
如果我们研究的对象是企业,土代表企业的包容性。
可引申到管理工作中理解为融合,也具有资源整合的特点。
五、认识包容与涵养(信) 
整合与合作。
包容与涵养是快速聚集的方法。春秋战国的“合纵”“连横”等通过合作而达到政治目的。现在企业间可以通过合作的方式来完成。
这样,进一步降低了“整合”的交易成本
五、认识包容与涵养(信) 
信的要求:包容
企业缺“土”、缺少“信”,会造成企业心胸狭窄、单打独斗的局面。譬如,同行是冤家、不积极寻求合作,这些观念都是缺“土”的表现。
小结:运用“五常”的结合 
企业必须具备上述五种能力,才能维系企业的平衡发展。企业的平衡发展体现在五行相生相克的动态平衡。
要有生、克意识。所谓生克就是互相制约。 
小结:运用“五常”的结合 
相生。金(制度与核心竞争力)生水(应变能力)、水(变化)生木(创新力)、木(创新力)生火(企业文化)、火(文化)生土(整合力)、土(整合力)生金(竞争力)。生可以理解为增强。 
小结:运用“五常”的结合 
相克。金(制度)克木(自由散漫);火(文化)克金(制度);水(智慧危机意识)克火(文化的虚浮);土(整合、包容)克水(危机);木(发展)克土(无序状态)、克可以理解为约束。 
小结:运用“五常”的结合
1、、学习周易,最重要的是学习易学的基本原理,并运用基本原理,分析问题,解决问题。
2、五行“相生相克”的实例在商业经营中比比皆是,只是我们日用而不知。

...........

 

 

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