【资料简介】

贾镕境，26岁，贵州最年轻的处经理，
2013年8月加盟中国人寿保险股份有限公司
2014年1季度晋升为高级组经理
2014年3季度晋升处经理，所辖6个高级组，16个组经理，目前团队现有出勤人力286人。组经理27人。
所辖团队《三区部》目前出勤人力286人，团队平均年龄23岁.2015年开门红1月出勤人力125人。开门红目前保费924万元.
个   人    简   历
我的团队发展历程
1、从起初建设5人，筹备时人力由年初的19人发展到年底125人。
2、保费初具规模，2014全年保费达748万元。
3、打造出6个高级组经理团队架构，17位主管。
4、与李江红、蒋金莲等全国先进团队建立联系。
5、确立一到两年内打造千人团队宏伟目标。
6、2015年开门红目前承保保费924万5年期缴，十年期缴121万
加油一季度做完自己心里目标1560万60%全年2600万任务。
三分部去年今年对比
向着梦想前进 —我的成长历程
用心经营 努力成长—我的铸梦之路 
在希望的田野上—我的未来梦想
梦想起飞期（团队快速发展期）
新基本法套转，让我进一步看到基本法对主管利益投入的增大
公司组织学习国寿企业家，贵阳公司的大直辖，大团队给我很大震撼！
公司反复对基本法进行培训，利用一切机会谈晋升，公司领导更是只要见面就提晋升处，这种“唠叨式”的关爱，让我深刻体会到晋升的迫切性和必要性。
我开始意识到，要做国寿企业家，就要不断培养新店长
新梦想助推团队起飞
第一 熟悉我的属员
XXX：实干 有霸气 
XXX：聪慧 有想法
XXX：勤奋 能吃苦
XXX：聪明 要夸奖
XXX：乐观 要支持
XX： 直爽 需督导
第二 激励我的属员
第一，基本法收益激励；
第二，利用“矛盾”，张XX和王xx，相互比着干，买车，买房，买衣服；买手表；买包包
第三，不留退路，沟通的时候，是必须晋升，不是希望晋升；
第四，利用公司提供的平台，锁定人员与其他部门主管进行对抗。
第五，信息大轰炸，让每个人的一举一动都暴露在微信平台上，让想放松的人，没有时间放松；